运动品牌主打环保材料 “点废成金”或成行业新趋势

　　近日，阿迪达斯公司CMO埃里克.利德克在接受《金融时报》采访时表示，阿迪达斯将从2024年起在自家的衣物和鞋类产品上完全使用再生聚酯纤维。除了阿迪达斯外，耐克、锐步等运动品牌也推出了环保材料做成的产品。

　　按照阿迪达斯的计划，在其2019年春夏服饰系列中，再生聚酯的使用率将达到41%。过去两年，阿迪达斯一直和一个名为ParleyfortheOceans的海洋生态环保组织合作，推出用海洋塑料**制成的跑鞋UltraboostUncagedParley。去年全年的销量大约为100万双，预计今年能够达到500万双。此外，阿迪达斯还利用相同的材料制作队服。

　　除了阿迪达斯外，耐克在2017年9月曾推出过一款新型再生皮革材料，由回收的天然皮革纤维与水制成，比普通皮革轻40%，但耐久性是普通皮革的五倍，同时在整个生产中还节省了90%的用水量。2017年4月，锐步推出了一款环保概念鞋，鞋面由有机棉编织而成，鞋底则是用工业玉米制作的。

　　“用塑料瓶、羊毛、玉米等环保材料做成的球鞋和球衣等体育用品正在成为国际市场的新宠。”阿迪达斯体育(中国)有限公司的一位销售经理向中国商报记者表示，“UltraboostUncagedParley这款跑鞋采用的再生聚酯做出来的跑鞋脚感舒适，和原生聚酯材料的跑鞋在舒适度方面几乎没有差别。海洋蓝的配色也讨年轻人喜欢，一些阿迪达斯的粉丝特意买来收藏。虽然比普通跑鞋贵一些，但市场反馈还不错，而且目前很多知名品牌都在向绿色环保的理念靠拢。”

　　此外，在“禁废令”的施行以及各项环保督查行动相继启动的大背景下，国内再生聚酯回收已成为行业的关注重点。阿迪达斯的销售经理表示，宣布使用环保再生聚酯或是采用具有可持续性的替代方案，一方面可以切实履行企业的社会责任，另一方面也可以让企业赢得消费者的支持，是一种积极正面的营销手段。

　　然而，这样的方式也面临一些问题，例如成本及盈利的问题。UltraBOOSTParley款跑鞋阿迪达斯在中国官网上的售价在1500元至2000元，相比其他款跑鞋价格普遍要高。尽管2017年这款由海洋塑料**制成的跑鞋售出了超过100万双，但相对于阿迪达斯每年动辄几亿双的运动鞋销量来说占比仍很小。对于为何到2024年才全面使用回收塑料，埃里克.利德克表示，因无法在短时间内消化成本，所以需要更多时间才能实现此目标。阿迪达斯尚且如此，其他规模企业的成本及盈利压力只会更大。

　　对于盈利问题，中国轻工业企业管理联合会秘书长郭和生向中国商报社记者表示，对全生产线做环保化处理并不一定会增加成本，如果形成正循环，企业的成本也有可能降低。“消费者的环境保护意识不断增强，需求也在升级。回收再利用，进行绿色环保的技术升级是大势所趋，一些企业不仅要满足消费者的需求，也要引导消费者进行绿色消费，承担更多的社会责任。”郭和生表示。

　　此外，郭和生认为，不论最后的回收效果如何，有这些全球知名企业的参与，其巨大的品牌号召力及基本覆盖全球的业务影响力都将为再生聚酯的可持续及高值化发展创造更加广阔的空间。

　　近日，阿迪达斯公司CMO埃里克.利德克在接受《金融时报》采访时表示，阿迪达斯将从2024年起在自家的衣物和鞋类产品上完全使用再生聚酯纤维。除了阿迪达斯外，耐克、锐步等运动品牌也推出了环保材料做成的产品。

　　按照阿迪达斯的计划，在其2019年春夏服饰系列中，再生聚酯的使用率将达到41%。过去两年，阿迪达斯一直和一个名为ParleyfortheOceans的海洋生态环保组织合作，推出用海洋塑料**制成的跑鞋UltraboostUncagedParley。去年全年的销量大约为100万双，预计今年能够达到500万双。此外，阿迪达斯还利用相同的材料制作队服。

　　除了阿迪达斯外，耐克在2017年9月曾推出过一款新型再生皮革材料，由回收的天然皮革纤维与水制成，比普通皮革轻40%，但耐久性是普通皮革的五倍，同时在整个生产中还节省了90%的用水量。2017年4月，锐步推出了一款环保概念鞋，鞋面由有机棉编织而成，鞋底则是用工业玉米制作的。

　　“用塑料瓶、羊毛、玉米等环保材料做成的球鞋和球衣等体育用品正在成为国际市场的新宠。”阿迪达斯体育(中国)有限公司的一位销售经理向中国商报记者表示，“UltraboostUncagedParley这款跑鞋采用的再生聚酯做出来的跑鞋脚感舒适，和原生聚酯材料的跑鞋在舒适度方面几乎没有差别。海洋蓝的配色也讨年轻人喜欢，一些阿迪达斯的粉丝特意买来收藏。虽然比普通跑鞋贵一些，但市场反馈还不错，而且目前很多知名品牌都在向绿色环保的理念靠拢。”

　　此外，在“禁废令”的施行以及各项环保督查行动相继启动的大背景下，国内再生聚酯回收已成为行业的关注重点。阿迪达斯的销售经理表示，宣布使用环保再生聚酯或是采用具有可持续性的替代方案，一方面可以切实履行企业的社会责任，另一方面也可以让企业赢得消费者的支持，是一种积极正面的营销手段。

　　然而，这样的方式也面临一些问题，例如成本及盈利的问题。UltraBOOSTParley款跑鞋阿迪达斯在中国官网上的售价在1500元至2000元，相比其他款跑鞋价格普遍要高。尽管2017年这款由海洋塑料**制成的跑鞋售出了超过100万双，但相对于阿迪达斯每年动辄几亿双的运动鞋销量来说占比仍很小。对于为何到2024年才全面使用回收塑料，埃里克.利德克表示，因无法在短时间内消化成本，所以需要更多时间才能实现此目标。阿迪达斯尚且如此，其他规模企业的成本及盈利压力只会更大。

　　对于盈利问题，中国轻工业企业管理联合会秘书长郭和生向中国商报社记者表示，对全生产线做环保化处理并不一定会增加成本，如果形成正循环，企业的成本也有可能降低。“消费者的环境保护意识不断增强，需求也在升级。回收再利用，进行绿色环保的技术升级是大势所趋，一些企业不仅要满足消费者的需求，也要引导消费者进行绿色消费，承担更多的社会责任。”郭和生表示。

　　此外，郭和生认为，不论最后的回收效果如何，有这些全球知名企业的参与，其巨大的品牌号召力及基本覆盖全球的业务影响力都将为再生聚酯的可持续及高值化发展创造更加广阔的空间。

　　有着“运动界富士康”之称的全球最大主要国际品牌运动鞋及便服鞋制造商——裕元集团近日发布月度业绩报告显示，2018年6月，公司实现综合经营收益净额7.77亿美元，同比增长5.59%；截至2018年6月30日止6个月的综合累计经营收益净额47.7亿美元，同比增加7.22%。

　　而作为宝胜为宝成子公司裕元分拆的子公司的宝胜国际在其同期发布的业绩月报也显示，2018年6月份，公司综合经营收益净额约人民币16.95亿元，同比增长22.98%。截至2018年6月30日止6个月，公司综合累计经营收益净额约人民币112.03亿元，同比增长17.74%。

　　宝胜国际主要从事零售体育用品及经销代理品牌产品。集团的核心业务包括品牌零售直营业务、品牌代理业务、加盟业务、运动城业务、多品牌产品零售直营业务及电商业务，是中国最大的运动服饰产品零售商及代理商之一，公司发展重心是高端品牌，鞋履的主要价位在700-900人民币，服饰为300-500人民币，目前约80%的销售收入来自耐克和阿迪达斯，约10%来自匡威、彪马和锐步，其余来自其他运动和休闲服饰品牌，例如李宁、NorthFace、探路者和Timberland。

　　作为宝胜为宝成子公司裕元分拆的子公司，宝胜国际于2008年6月6日在香港联交所挂牌上市，主要经营中国与的体育用品产品。作为耐克、阿迪品牌运动鞋生产代工厂商的裕元集团及其控股的中国体育运动用品连锁零售商宝胜国际（控股）有限公司，更是受益于日益增长的健康意识推动运动鞋市场的发展，从耐克和阿迪达斯两大运动品牌身上赚得盆满钵满。

　　公告显示，宝胜国际的分销合作伙伴多为外国的知名品牌，当中包括Nike、Adidas、UnderArmour、Asics、Converse、Columbia、Lacoste、Levi’s、Mizuno、Puma、Reebok、Skechers、TheNorthFace、HushPuppies及Pony等。宝胜国际亦有与国内的运动品种如利宁及361度等合作。截至2015年12月31日止，宝胜国际向最大及五大供应商之采购额分别占集团总采购额43%及86%。实胜国际作美国三大运动品牌於内地的经销商，集团已有超过80%的零售业务来自代理及销售Nike及Adidas的产品。

　　从运动鞋服类上市公司的数据来看，国内企业间分化仍在继续。一方面，2011-2013年行业景气度下降，产能过剩，各行业处于艰难去库存中，各品牌营收明显营收大幅下滑，此后，行业进入调整期，企业间有所分化，其中安踏在收购Fila后，打开了中高端和年轻人市场，在多年培育完善之后，2017年营收增速明显提升。

　　国信证券分析师张峻豪介绍，就品牌服饰子行业轮动的角度而言，目前行业复苏正在逐步由一线高端消费向二线大众消费行业扩散，细分行业龙头有望集中受益。不过也需要看到，行业基本面全年仍有望在低线市场崛起以及新零售赋能推动下实现稳步增长。并且，经历了行业低谷期洗礼的龙头公司，通过几年的渠道优化，供应链提效以及品牌建设后，自身经营质量显著提升，内生增长动力充足，未来在行业分化过程中有望实现强者恒强。

　　根据欧睿数据显示，2017年，我国运动服饰市场规模达到1045.31亿元，同比增长9.8%，运动鞋市场规模达到1076.17亿元，同比增长15.2%，行业景气度持续提升。一方面，在政策引导下，居民健康意识不断提升过程汇总，运动鞋服行业整体增长空间仍然巨大；另一方面，随着消费升级趋势加速，居民在选择运动鞋服过程也更加注重时尚化以及品质化。

　　张峻豪坦言，2017年以来服装行业有所回暖，基本面弱复苏下，板块在年初迎来了一波估值修复行情，长期来看，行业整体较为平稳，但企业分化明显，未来更应关注精选运动鞋服龙头，在当前市场风格下，关注在所属细分赛道具备较为明显的竞争优势，自身现金流及负债情况良好，以及有业绩支撑的运动鞋服类的龙头企业。

　　北京商报讯（记者 钱瑜 实习记者 白杨）7月10日晚间，班尼路母公司德永佳集团发布的2018年年报显示，截至2018年3月31日，德永佳总收入上升8.6%至85.31亿港元，应占溢利下降36.5%至3.04亿港元。其中，制衣业务联营公司收入减少57.6%至3.13亿港元，应占溢利净亏损300万港元，下跌62.5%。同时，由于工资成本上涨，该公司已经关闭了中国内地的厂房。

　　数据显示，从2012财年开始，德永佳经营收入就一直处于下滑趋势。德永佳2012财年经营收入为137.66亿港元；2014财年的经营收入为98.6亿港元。2017财年，德永佳经营收入已下滑至78.58亿港元，同比下滑15.89%；毛利下滑21.48%至24.91亿港元。

　　目前，德永佳业务主要分为零售和纺织两部分。零售经营主要以班尼路、S&K、ebase及I.P.ZONE四大品牌为主。但由于库存积压过多，2011-2015年班尼路平均每月关店12家；2016年，上海班尼路服饰有限公司被德永佳以2.5亿元人民币的价格出售给上海汇业实业有限公司。德永佳表示，正在进行重组，出售可以优化资源。

　　实际上德永佳不仅是班尼路的母公司，还是优衣库、Nike、GAP等品牌的代工厂之一。数据显示，2016年德永佳的美国客户包括Nike和GAP，占总收入的 60%；日本客户包括优衣库等品牌，占总收入的24%；Adidas和H&M等在内的欧洲客户占总收入的10%。其中，优衣库是德永佳最大的客户，占收入约10%。GAP、Nike、Polo 和 A&F占公司收入的 4%-5%。

　　德永佳管理层在此次报告中表示，集团在年度内经营环境仍然困难。未来，德永佳将继续拓展以运动品牌为主要对象的无缝成衣产量，提升功能布料产能，使产品种类更加多元化，严控购货及存货以加强竞争力。

　　4-6月，361度主品牌和ONE WAY品牌零售额同比有高个位数增幅，而业务同比录得低双位数增幅。

　　午市休盘的业绩报告以及获券商国元国际唱好刺激，福建公司午盘开市迅速抽升，伴随亚太反弹大涨逾6％，随后升幅收窄，全天收报2.22港元，涨3.74％。

　　6月中旬，包括361度在内的中国主要体育运动用品零售商遭沽空机构GMT Research Limited 质疑财务造假，不过GMT 的报告本身严谨性极差，市场根本无视该机构的沽空报告，反而在沽空报告后，体育(2020.HK) 、国际(1368.HK) 等国内行业龙头企业纷纷获得国际大行肯定。

　　本土零售观察和无时尚中文网亦发布分析，认为GMT 对中国本土体育运动用品零售商的高毛利率与Nike Inc. (NYSE:NKE)集团、Adidas AG (ADS.DE)集团匹配，忽视了一个重要原因：将单一市场公司与拥有均衡国际业务的全球性企业进行单项毛利率的对比。

　　尽管361度股价截至周四收盘较GMT 发布沽空报告时低逾一成，不过主要原因与报告无关，盖因去杠杆和***阴影下，**双线走弱，大盘指数亦陷入技术熊市。

　　《运动品牌主打环保材料 “点废成金”或成行业新趋势》 相关文章推荐五：2天市值蒸发174亿港币,安踏、特步、361°为何此时遭遇集体做空?

　　当全世界的目光注视着刚刚拉开序幕的俄罗斯世界杯时，一众中国体育品牌却正在经历一段黑暗时刻，稳坐中国第一大运动品牌的安踏首当其冲。 6月14日港股收盘时，安踏暴跌7.86%，收报45.15港币;特步下跌3.75%，361度跌幅也达到了3.05%。6月15日，下跌还在继续，安踏跌4.76%，收报43.00港币;特步跌3.01%，收报5.48港币;361度跌5.12%，收报2.41港币。2天之内，三支股票市值总计跌掉了174亿港币。 ▲安踏股价在过去两天经历断崖式下跌。 一切缘于三天前的一份报告。6月12日，做空机构GMT Rsearch发布了一份研究，题为《中国体育用品:造假还是惊艳》。报告称，自2005年来上市的16家中国体育用品生产商中，有9家福建公司财务造假、虚报利润，涉嫌以欺诈手段夸大收入与利润率。 报告以安踏2017财年表现为例，其利润率在体育品牌史上排列第三。GMT表示，安踏或者是世界上运营最好的体育用品公司，或者其财务数据造假。此外，特步、361度的财务数据也受到了质疑。 此次做空以安踏为首的中国体育用品公司，GMT找到了一个良好的进攻时机。 尽管世界杯正如火如荼举行，中资企业也大规模登上世界杯舞台，但中国体育品牌没有在这一全球体育盛会上得到亮相机会。 并未赞助任何一支参赛队的安踏、特步、361度，更像是站着看热闹的吃瓜群众。分别赞助了12支和10支世界杯参赛队的耐克与阿迪达斯，股价都在世界杯开幕后小幅上涨。 6月中旬正是港股上市的中国体育用品公司的业绩真空期，即在发布一季报和半年报之间，距离半年报发布还有2个月之久。即使机构提出质疑，公司也无法发布相应的业绩报告予以回击。另一方面，如果对于一家企业半年业绩看好的话，这一时段也是进行抄底的好时机。 从过去十几年中国运动品牌在登陆资本市场的表现来看，坚实的业绩一直是左右其股价能否上涨的驱动力。 ▲GMT Rsearch的报告。 在遭遇攻击之后，安踏迅速在6月14日晚间发布公告，强烈否认该报告中的有关猜测，认为有关猜测并不准确极具误导性。特步和361度也相继发布澄清公告。 考虑到本集团实际状况，该报告所载针对本集团的不利指控以及推断及结论均属不正确并会造成误传，361度在公告中表示。 特步也在公告称，该报告中指控牵连本公司存在企业欺诈的所有指控均不属实、并无根据及具误导性。董事会认为该报告中含有若干事实错误、误导性陈述及无根据猜测，并有可能导致不寻常的价格波动。 6月15日一早，安踏立即召开投资者/分析师电话会议，首席财务官兼首席运营官赖世贤代表管理层介绍了毛利率、库存、募资等受到质疑的相关内容。 针对GMT报告内容，瑞信、德意志银行、里昂证券，大和、中金等多家投资机构发布报告，认为报告内容缺乏证据支撑，并给予安踏买入指数。瑞银和里昂证券均表示，这是一份低质量的报告，缺乏事实依据。 而就在两天前，故事的发展还是截然相反的走向。 6月13日，安踏股价一度触及49.3港币的历史最高位，市值突破1300亿港币，延续着今年以来不断突破新高的走势。 2017年2月，安踏市值突破600亿港币。今年4月10日，安踏公布一季度营运数据后，次日市值就突破1200亿港币。这一次翻倍，安踏仅用了14个月。 6月6日，福布斯发布了全球2000企业排行榜。安踏排名较去年提升了550位，排在1622位，成为唯一一个上榜的中国体育公司。 2018年以来，361度股价下滑10%左右，目前市值不到50亿港币。而特步在今年3月发布2017年报后，股价一路从3港币开始上涨，在3个月里几乎翻倍。6月13日，特步股价触及6.14港币的历史高位。 ▲特步股价今年以来几乎翻倍。 在这种大环境下，资本市场给予了中国运动品牌更高的关注和期待，作为几家上市公司中排名靠前、目前市值第三高的运动品牌，安踏更是成为众矢之的。 这一次，GMT就把炮火开向了以安踏为首的三大晋江体育品牌。GMT单方面筛选了高于行业水平的盈利能力、过高的账上现金存量、低存货水平等参数，得出了安踏、特步、361度造假可能性较高的结论。 在盈利水平方面，以2017财年为例，安踏的毛利率高达49.4%，远远高于耐克的44.6%，仅低于阿迪达斯的50.4%和lululemon的52.8%，而后者以直营店渠道为主。 针对GMT指出安踏利润率和收入过高的问题，摩根士丹利在针对安踏的调研报告中解释，虽然安踏2017年核心经营利润率达23.9%，高于耐克的16.1%及阿迪达斯的9.8%，但以可比较业务计算，安踏的经营利润率低于阿迪达斯大中华区的35.4%以及耐克大中华区的35.6%。 大华继显也指出，耐克及阿迪达斯曾反复强调，中国是他们增长最快、最具利润空间的市场，因此，营收集中于中国区的安踏其盈利数据在正常范围内。 此外，在超高毛利率背后，FILA的作用举足轻重。此前安踏从未公布过FILA的确切业绩和毛利率。但在这一关键时刻，中金的评论透露了这一关键数据:FILA收入占安踏集团整体收入的近30%，毛利率达70%以上。 中金评论，安踏多品牌战略下协同效应降低了运营成本，且与国际品牌相比，安踏的广告宣传支出更为谨慎高效，这都驱动了安踏毛利率上涨。 对于GMT提到的FILA中国区零售额增速与FILA Korea特许权使用费增速不符，中金评论道:安踏与FILA Korea组成的合营公司本身拥有商标，所以无须支付特许权使用费。 安踏现金流是市场关注的另一个问题。安踏早前发新股集资33亿元，以作潜在并购之用，但最终交易没有达成，因此至去年年底，安踏的净现金高达94亿元。安踏管理层重申，正持续物色适合的并购机会。 中金表示，安踏的高现金存量及前期的增发股份是为未来并购潜在品牌做准备。里昂证券则表示，安踏早前已经接近完成一个主要收购，并需要美元或港元资产去完成收购，因此有关募集资金的举措是为了更好地进行资本控制。 而关于低存货，中金评论，安踏主品牌采用加盟模式，库销比持续保持在3~4个月的健康水平。安踏管理层也表明，公司5月份的表现不论以存货、增长以及折让率，均属健康。 再从中国体育用品发展大背景看，中金认为国产品牌在零售渠道、品牌力、产品力都有显著提升，维持对中国运动服饰行业的看好。瑞信也预测，2018年上半年，中国体育用品业将会随着分销商盈利能力的改善而获得支撑。 摩根士丹利认为，安踏基本面仍稳固，给予该股增持指数，目标价48.2港币。瑞银也给予安踏买入指数，目标价50港币，并维持特步的中性指数，目标价4.4港币。 此次发起战火的GMT是一家总部位于香港、专注于分析亚洲公司的会计研究机构。他们在网站上表示，公司目标是用财务数据来评判一家公司的利润被高估还是被低估，每年会发布15份深度研报。去年，GMT曾把枪口对准房地产龙头恒大，称恒大资产负债表中有大量无用资产。医药流通巨头国药控股也曾遭到GMT狙击。 中金表示，GMT的这份中国体育用品报告是利用自己的打分模型，参照以往被证实财务造假的公司的历史财务数据，仅仅基于财报的数据勾兑而缺乏实地尽调的唱空是有失公允的。按照研报的逻辑，在其他条件相同的情况下，高盈利能力公司财务造假的可能性要高于低盈利能力的公司，这也无法令人信服。另外基于对已确认财务造假公司的回测而构建的模型其预测能力也尚未可知。 而对于今年来日渐提升自己国际影响力的中国体育品牌来说，遭遇机构做空也是其成长路上必须学会应对的一课。 延展阅读: GMT做空中国体育用品股，遭多家专业金融机构强烈质疑 李宁股价跌幅一度超过7%，市值回落至200亿港币内 声明:本文由懒熊体育原创，转载请注明天前

　　《运动品牌主打环保材料 “点废成金”或成行业新趋势》 相关文章推荐六：面对阿迪的追近，迟钝的耐克急需用世界杯稳住王座

　　在年初结束的平昌冬奥会上，阿迪达斯实现了冬季项目上对耐克的全面赶超，今夏世界杯则成了两强一决高下的主战场。如果耐克赞助的球队能够进入4强或最后成功问鼎大力神杯。

　　当然，谁能笑到最后现在还很难预料，但对于耐克来说，绝不希望重现上一届世界杯的情景。巴西世界杯最后杀入决赛的两支球队，赞助商都是阿迪达斯。

　　世界杯开始之初，阿迪达斯赞助的球队有12支，耐克赞助了10支，数量上阿迪达斯占有优势，不过在夺冠大热门对比上，两者不分伯仲。

　　阿迪达斯重金押在了德国队、阿根廷和西班牙等队伍上，然而事与愿违，这3支球队先后出局，最后身穿阿迪达斯球衣参与4强赛争夺的是实力相对较弱的比利时、瑞典和俄罗斯。

　　反观耐克，虽然在16强阵营中，耐克只有5支球队，少于阿迪达斯的8支，但是这5支球队除了葡萄牙在八分之一决赛中夭折外，其余4支球队都有惊无险闯入8强，并且耐克赞助的3支球队夺冠呼声最高。

　　著名公司dabblebet更新了最新夺冠赔率，巴西以2赔5排名第一，法国1赔4排名第二，英格兰飙升至第三位，赔率为2赔9。

　　阿迪达斯赞助的俄罗斯和瑞典夺冠赔率排名垫底，比利时排在第四。所以人们猜测，最后决赛，耐克赞助的球队会师概率较大，如果阿迪达斯想重现上届辉煌，除非出现“超级黑马”，比如比利时连续淘汰巴西和法国、乌拉圭之间的胜者。

　　上届世界杯的剧情和本届极其相似，只不过双方的角色互换了一下。2014年时，耐克以10支赞助数量领先于9支的阿迪达斯（彪马8支），但是笑到最后的却是阿迪达斯（阿根廷和德国）。上一届世界杯耐克品尝到了苦果。所谓“风水轮流转”，四年后耐克终于有了一次胜算的机会。

　　为了一雪前耻，耐克在本届世界杯下足了血本，不仅赞助费金额远超阿迪达斯，在球衣设计上也煞费苦心。尼日利亚队球衣绝对是今年赛场之外的一大爆点，由于设计新颖，球衣热销。

　　在英国天空体育“最受欢迎世界杯球衣”投票页面上，尼日利亚高居榜首，得票数比排名第二的德国高出近一倍。

　　据《卫报》统计数据，本届世界杯，身价最高的200名球星中有132名球员选择了耐克的球鞋，比例高达66%。穿阿迪达斯球鞋的球员仅为59人。本届世界杯，耐克走到了一个有利的位置。

　　世界杯虽然赛程仅有1个月，但是这一个月发生的事情足以影响如阿迪达斯和耐克这样的巨头的全面业绩。

　　2014年巴西世界杯，德国队的球衣销售超过300万件，接近阿迪达斯世界杯球衣销售的半数。在德国队夺冠的推波助澜下，阿迪达斯当年足球装备销售额超过20亿欧元，超过了阿迪达斯大中华市场全年收入（18.11亿欧元）。而2014财年阿迪达斯全年销售额也只有145.34亿欧元，世界杯影响力之大可见一斑。

　　本届世界杯，阿迪达斯的“带货王”德国队提前出局，6月28日，阿迪达斯中国官网德国队球衣等周边产品全部5折出售。

　　全球官网上，阿迪达斯德国队球衣同样6折出售，阿迪达斯天猫旗舰店德国队相关产品75折优惠出售，原本高达599元人民币的德国队主场球衣，现在只要299元。

　　如果阿迪达斯赞助的球队无法进入决赛，球衣销量势必下滑，最终影响2018年度阿迪达斯的财报和其在资本市场的表现。

　　虽然阿迪达斯在本届世界杯“双雄争霸”的寡头博弈中没有占到便宜，但不代表这个品牌正在走下坡路。相反，在立新计划推动下，阿迪达斯在全球的影响力快速扩大。

　　不仅甩开了安德玛等“后起之秀”的追赶，同时也在快马加鞭不断迫近市场老大耐克。阿迪达斯2017财年的销售额增长了15%（2016年为14%），达到212亿欧元。

　　在体育品牌竞争日趋激烈、消费者需求不断变化以及市场已经饱和的今天，这样的增长速度实属不易。阿迪达斯迎来了生命中的第二春。

　　近几年，公司整体发展一直正处在剧烈的变革中，业绩增长有所减速，2016、2017年总营收平均增速仅为8%。在裁员潮、离职潮等负面新闻袭扰下，耐克给人一种迟暮之感。

　　耐克的企业文化也受到了指责，今年5月3日，耐克在美国俄勒冈州比弗顿总部召开全体员工会议，CEO马克·帕克就近期被员工指责的种种公司内部管理问题当场进行了道歉。

　　耐克内部也认为公司急需做出重大改变。在内忧外患打击下，耐克需要证明自己依然是一家充满创新活力和竞争力的世界级公司。

　　7月2日，耐克发布了公司2018财年第四季度(3月1日-5月31日)及全年财报。2018财年，耐克集团营收达363.97亿美元，同比增长6%，剔除汇率因素增长4%。耐克品牌(包括耐克和Jordan Brand)营收达到345亿美元，增长5%；旗下的匡威营收下降11%达到19亿美元。

　　相比2016、2017财年总收入平均增速8%，2018年增速有所下滑，不过此前耐克在2017年10月公布过一次发展预期调整，耐克预期未来5年收入将以每年高个位数(6-10%)的增速发展。

　　虽然依然领先阿迪达斯，但双方的差距在缩小。2018财年耐克的利润令人失望。净利润下降了54%，利润总额降到19亿美元。而在去年，集团净利润还增长了13%，达到42.40亿美元。两重天的表现说明这家公司遇到了实质性的大问题。

　　耐克解释称，美国税务改革导致有效税率从2017财年的13.2%提高到了2018财年的55.3%，导致纳税后，公司利润下降。

　　具体来看，即使计算耐克的息税前利润(EBIT，不扣除税款和利息)，耐克2018财年(43.25亿美元)也比2017财年(48.86亿美元)下降了11%。应该说，在毛利率的下降和成本提升共同作用下，拉低了集团的利润。

　　净利润绝对下滑令本就因为裁员潮、高管离职潮的耐克脸上无光。耐克的产品品类在2018年发展节奏也并不平衡，跑步和足球业务还有明显的增长空间。

　　过去几年增长缓慢的耐克篮球在2018年获得了迅速提升，收入14.94亿美元，增长14%，耐克高管此前预测的“篮球业务在2018年重获增长”得到了应验。

　　但是，近年来增长显著的Jordan Brand在2018年营收减少了9%，回落到28.56亿美元。而耐克的运动服装(Sportswear)品类增长了8%；跑步和足球业务提升了5%。

　　不过资本市场依然看好这家巨头，在耐克集团公布2018财年全年和第四季度财务数字后，公司当日股价受到激励上涨5％。

　　回看过去这些年，耐克的发展状况并不好，公司内部整顿不断，不论是转型电商上的反应迟钝还是推行自动化所引发的离职潮。在应对外部竞争对手方面，阿迪达斯的立新战略的顺利实施让耐克倍感压力和手足无措。

　　在年初结束的平昌冬奥会上，阿迪达斯实现了在冬季项目上对耐克的全面领先，因此今夏影响力更大的世界杯会成了两强角逐的主战场。

　　北京商报讯(记者 刘洋 实习记者 白杨)通过线上渠道的扩张，耐克正在持续扩大中国市场份额。耐克集团近日公布的2018财年第四季度以及全年财报显示，2018财年，耐克营业总收入达363.97亿美元，同比增长约6%。其中，第四季度营业收入为97.89亿美元，同比增长12.82%；盈利同比增长12.8%至11.37亿美元。

　　值得一提的是，耐克在大中华区的表现十分亮眼，营业收入首次突破50亿美元。2018财年，耐克在大中华地区营业收入达51.34亿美元，在汇率不变的情况下，同比增长18%；息税前利润实现18.07亿美元，同比增长20%，这也是耐克在大中华区连续十六个季度实现两位数高增长。

　　据了解，耐克大中华区的高增长得益于在中国市场频出“大招”。目前，耐克在北京中关村建成了大中华区规模最大的“耐克及Jordan篮球体验店”；与代理商宝胜国际合作，在北京世贸天阶推出亚洲最大乔丹旗舰店。此外，耐克还注重天猫等国内线月成为天猫销量排名第一体育品牌。

　　耐克品牌总裁特雷沃.爱德华兹表示：“无论美国零售市场出现何种情况，我们在中国市场的成功，都有助于耐克在全球范围实现可持续性增长，我们对耐克品牌未来的增长充满信心。”

　　事实上，不仅耐克，竞争对手阿迪达斯也借助中国市场的强劲表现实现业绩增长。2018年一季度，阿迪达斯集团销售实现55.9亿欧元，同比增长10%；净利润达5.4亿欧元，同比增长18.6%。其中，中国市场成为助推阿迪达斯业绩整体上扬的关键，一季度中国区销售额同比增长高达26%。

　　阿迪达斯集团CEO卡斯珀.罗思德认为，中国人口数量是美国的四倍，未来中国市场也将有16倍的增长潜力。同时，从2017年财报看，阿迪达斯在大中华地区销售额创下所有地区中的最高增幅，营业收入高达37.89亿欧元，同比增长25.9%。其中，主品牌adidas和Reebok品牌销售额增幅分别达到30%和25%。

　　“运动品牌的竞争本身就是一个动态的过程，没有人敢称自己永远是赢家。”品牌营销专家、清华大学快营销研究员孙巍表示，目前，耐克在中国市场上的占有率更高、品牌溢价力更强，因此更具有优势，但阿迪达斯的市场赶超能力同样不可小觑。

　　北京商报讯（记者 钱瑜 实习记者 白杨）7月10日晚间，班尼路母公司德永佳集团发布的2018年年报显示，截至2018年3月31日，德永佳总收入上升8.6%至85.31亿港元，应占溢利下降36.5%至3.04亿港元。其中，制衣业务联营公司收入减少57.6%至3.13亿港元，应占溢利净亏损300万港元，下跌62.5%。同时，由于工资成本上涨，该公司已经关闭了中国内地的厂房。

　　数据显示，从2012财年开始，德永佳经营收入就一直处于下滑趋势。德永佳2012财年经营收入为137.66亿港元；2014财年的经营收入为98.6亿港元。2017财年，德永佳经营收入已下滑至78.58亿港元，同比下滑15.89%；毛利下滑21.48%至24.91亿港元。

　　目前，德永佳业务主要分为零售和纺织两部分。零售经营主要以班尼路、S&K、ebase及I.P.ZONE四大品牌为主。但由于库存积压过多，2011-2015年班尼路平均每月关店12家；2016年，上海班尼路服饰有限公司被德永佳以2.5亿元人民币的价格出售给上海汇业实业有限公司。德永佳表示，正在进行重组，出售可以优化资源。

　　实际上德永佳不仅是班尼路的母公司，还是优衣库、Nike、GAP等品牌的代工厂之一。数据显示，2016年德永佳的美国客户包括Nike和GAP，占总收入的 60%；日本客户包括优衣库等品牌，占总收入的24%；Adidas和H&M等在内的欧洲客户占总收入的10%。其中，优衣库是德永佳最大的客户，占收入约10%。GAP、Nike、Polo 和 A&F占公司收入的 4%-5%。

　　德永佳管理层在此次报告中表示，集团在年度内经营环境仍然困难。未来，德永佳将继续拓展以运动品牌为主要对象的无缝成衣产量，提升功能布料产能，使产品种类更加多元化，严控购货及存货以加强竞争力。

　　《运动品牌主打环保材料 “点废成金”或成行业新趋势》 相关文章推荐九：妥妥递科技创始人登顶珠峰 “私募下午茶”分享惊心时刻

　　近日，成功登顶世界珠穆朗玛峰的妥妥递科技联合创始人于智博在天府国际基金小镇的“私募下午茶”进行了一场特别的分享会，细致讲述了“惊心动魄”的登顶全过程。来自郎酒集团、四川信托、华泰证券、联想、四川青联等多家机构来到现场，共赴这场集庆贺与交流于一身的下午茶时光。哈佛毕业生成都创业 深耕金融科技领域于智博毕业于哈佛商学院MBA，曾就职于花旗银行、联想集团等知名企业。2016年， 正值事业高峰期的于智博毅然决定放弃联想的高薪和令人羡慕的职位，选择离职创业。他跟哈佛室友李中和斯坦福校友姚耀一同创立了专注于金融监管科技领域的妥妥递科技，自己担任董事长兼CMO，并将公司的总部定在了成都。通过1年多的发展,妥妥递科技已和中航信托、四川信托、CFCA(中金金融认证中心有限公司)等金融界的知名企业展开了深度合作。挑战世界之巅 立志做金融科技行业“最高峰”于智博分享中说，挑战珠峰并不是心血来潮的行为，自己二十年如一日养成的坚持健身、坚持运动的习惯，让他的身体状态保持得非常好。虽然他也知道海拔8848米不是常人可以挑战的，这一路上可能会有很多的危险和不确定性，但让更多的人认识妥妥递的品牌精神，他付出的一切都是值得的。挑战珠好比创业 没有捷径可走于智博认为，挑战珠峰，就好比创业一般，没有捷径可以走，必须具备：缜密的计划、强健的体魄、镇定的头脑、协作的团队、挑战的精神、登顶的决心。而这些也正是任何一家志在成为行业佼佼者，力争登上行业顶峰的企业所必不可少的要素，这些也是妥妥递科技作为一家在金融监管科技领域当中的创业公司，要想破茧成蝶的关键。据了解，妥妥递科技通过先进成熟的技术手段，旨在为金融行业和监管建立有效的桥梁。为私募基金管理人提供优质的运营服务，提高其工作效率、降低经营成本 ，让管理人可以更好地专注于投资领域，消除后顾之忧，从而可以更好地为投资者服务。“私募下午茶” 是成都私募圈的一个高端社群圈层，集聚了一批扎根成都、热衷私募股权行业的从业人员，包括研究机构、基金公司、PEVC、交易所、银行、证券、信托、资产管理、评估师等，由天府国际基金小镇投资人俱乐部于2018年搭起的一个年轻有活力的交流平台。