2020年家装行业未来发展趋势

　　持续火热的互联网家装、整装、全屋定制等家装新模式，能否帮助家装在未来市场中分得一杯羹？这种种现象对行业的未来发展又有什么启示?

　　智尚荟创始人唐永辉先生曾说过定制家具只可能是昙花一现，家装企业更应该在提升服务力方面做文章。2019年，8家代表性定制品类的营收增长率超过了30%，但在今年上半年的年报解读中，却只有2家企业的营收增长率超过30%，最低者只增长了15%。

　　在2018年，由于行业的整体表现偏好，大多数定制企业的客单价提升得很快。但在2019年整体行业增速不利好、宏观经济周期下行的背景下，定制品类的红利增长可能已经走到了一个转折点，很难在短期内迎来反弹的机会。

　　在这种背景下，如果定制品类的销量和利润不再增长，企业的制造红利就会消失。那么，对于制造业出身的家居企业而言，他们应该如何应对呢？这一点从多家企业近年来频繁跨界的现象中就能找到答案。

　　唐永辉认为家居行业正加速从制造业转变成服务业，企业第一步要做的就是通过完善“产品+服务+体验”，从而提高用户粘性。而对于多数企业来说，他们下一步的发展依据将会围绕服务力做文章。

　　而跨界布局整装+全屋定制，是大部分定制家具企业完善“产品+服务+体验”最重要的一步棋。唐永辉深信：家装企业企业只有努力提升其产品力、服务力，才能在外来市场走的更远。

　　唐永辉认为，整个家装行业变革的大趋势就是距离消费者越来越近，而这也是智尚荟一大突出优势，不只是对消费者、对供应商亦然。智尚荟“S2B2b2C”的模式把供应链（S）、供货商（B）、终端零售店（b）、顾客（C）各个环节有效连接在一起，无论是对消费者还是荟商，荟店，都会击垮以往因信息流、渠道、碎片化的库存而构建的厚重的壁垒。深度协销综合服务平台，无形中蕴含一股拆解旧模式、重建新秩序的力量。

　　智尚荟将秉持以用户为中心的服务理念，凭借IPC智慧解决方案以及智慧供应链的全渠道一体化解决方案，为消费者、供应商、家装店铺赋能，抢赢“最后一公里”的先机。

　　到2019年，家装从业者的心中已经形成了一种共识——一二线城市的增量用户已经所剩无几，存量市场已经取代增量市场成为主要市场。甚至三四线、五六线的存量市场也在逐步增多，增量市场的规模性发展受到一定阻碍。

　　在当前环境中，唐永辉另辟蹊径，开始关注儿童成长需求、新婚需求以及适老化改造需求，在儿童房设计中，引入心理学、色彩学专家，助力儿童身心健康发展。在新婚房的设计中，智尚荟设计师在现代化设计的基础上融入中国传统福运理念。在养老房的设计中，唐永辉提倡科学养老、智慧养老，在设计中将根据不同老年人性格、偏好、身体情况，为其定制科学适宜的养老居所。返回搜狐，查看更多