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赋能家居业 拼多多“新品牌计划”初见成效

一边是成立才4年多的互联网新锐,一边是在纺织行业深耕31年的传统企业,这是拼多多和浙江金蝉布艺的故事。今年10月,金蝉布艺加入了拼多多的“新品牌计划”,业绩环比增长了200%,让这家历经风雨的传统企业看到了在国内打响品牌,从窗帘向大家居产业发展的希望。

(图片来源于网络,侵删)

这也就不难理解,不久前,双方在柯桥签署合作协议,将在C2M模式上开展深度合作。而就在昨天,拼多多把在柯桥积累的合作经验复制到了山东高密,另一个纺织重镇,与当地纺织、劳保等产业带优质制造企业共同成立“新品牌联盟”,推动地区产业带经济的数字化转型升级。未来一年,拼多多将倾斜资源,在全国培育100家销量过亿的家纺制造企业。

这也标志着“新品牌计划”的进一步升级,从单一企业到瞄准整个产业带,辐射更多工厂和消费人群,同时首次联合地方政府,将百亿补贴下沉到优势产业集群,搭建中国制造和新消费群体之间的快速通道。

30多家龙头企业联手寻找产业突破

说起孚日股份,很多人恐怕都很陌生。这家成立于1987年的上市公司,前身是高密毛巾厂。和许多中国制造企业一样,孚日无法摆脱“墙内开花墙外香”的困境。一方面,他们生产的毛巾几乎占到美国市场中国毛巾份额的一半,同时还为迪卡侬、宜家、无印良品这些品牌提供服务,另一方面,这位全球毛巾生产霸主无法在国内拥有一个“叫得响,卖得好”的品牌。

在高密,以孚日为龙头,规模以上的纺织企业超过了200家。近些年,随着人口红利的消失,这些企业正千方百计突破“纯外贸+代工”的困境。目前,只有少数大企业在逐步建立自己品牌,更多企业还在“默默”代工。

这是拼多多联合高密市政府成立“新品牌联盟”的初衷,包括孚日在内当地30多家优质纺织企业集结到一起,联盟将作为拼多多的优质商家资源池,平台将对其中符合条件的企业进行重点扶持。

就在本周一,孚日股份在拼多多的官方旗舰店推出99元出口优品全棉四件套等产品,当日成交额就暴增1735%,访客数更是暴增3816%。在这组惊人的数字面前,孚日集团总经理吴明凤才敢表示,将举全集团之力,借助拼多多等平台在国内市场打响产品品牌,推动外贸和内销达到1∶1。

也是在本周一,拼多多平台同步启动家纺产业带品牌促销

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