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顾家、红星、方太、居然等家居企业“抗疫”行动,哪家更值得借鉴?

疫情已经发生了大半个月,生产、营销方面的影响波及几乎整个家居行业。

家居行业链条的各环节都早有企业率先动作,随着春节假期后的复工再次延后,企业的调整力度也在不断加大。从工厂环境防疫、人员健康跟进,到开年营销策略的转向;从为经销商提供支持,到线上协同工作模式开发,家居企业展开了一场与疫情和其导致的市场降温的博弈。

几家行业头部企业分享了这一特殊时期的应对措施及布局方案,为行业提供了家居博“疫”的创新方式与思路。

顾家家居

经销商渠道扶植 转变价格模式

疫情面前,顾家宣布自2月10日起,全额承担全国经销商从工厂至经销商仓库的全年干线物流运费,包含顾家家居品牌所有国内销售品类。这项扶植政策与红星、金牌等企业一道为产业链最脆弱的一环

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