兔宝宝：get企业生存必备“锦囊” 赢在未来
2月中旬，在全国各地按下“暂停键”近一个月后，一条条生产线开始有序恢复。
“上半场疫情，下半场经济。”家居建材业作为制造业的重要成员，行业的劳动力密集型、重资产的特点，使其受到疫情的管控压力注定是有增无减。但家居建材行业的大船一直在前行，在防疫的同时，一场经济保卫战随着企业的复工而展开。新产品源源不断地包装、下线，越来越多的家居建材企业正克服疫情不利影响，加强防控，有序复工，“危”中寻机。
在危机中转型求变、在困境中寻求新商机。本次采访德华兔宝宝装饰新材股份有限公司，分享企业在疫情阴霾下，如何打好这场抗疫防御战。
防疫情、稳经营，坚决打赢双线战役
心在一起，爱在一起。作为民族品牌，在这场没有硝烟的战争里，兔宝宝密切关注疫情防控进展，除了向德清县红十字会捐赠500万用于防疫物资的采购，还鼓励支持经销商为西安“小汤山”医院、湖北十堰竹溪分院改建项目提供帮助等，用行动书写责任与担当。
自2月10日起，兔宝宝公司逐步投入复工生产。在复杂的形势下，兔宝宝做好了同时打好抗病防疫和开工复产两场硬仗的充分准备，第一时间成立了防疫领导小组，全面展开复产的防疫准备工作。行政人员采用错峰上班、居家办公、远程视频会议等形式积极开展工作；生产性公司严格管控厂区与办公区域进出，所有进出人员须经体温检测，全程正确佩戴口罩，每天定时消杀，特别对办公场所、生产车间、食堂、宿舍、卫生间等公共场所大幅增加消杀频次，推行分餐制，员工错峰用餐。
防疫情、稳经营，在把员工的健康和防控作为首要任务来抓的同时，兔宝宝多措并举，为全面复工做好充分准备。
打好创新营销之战
疫情突然来袭，传统的营销不但无法助推反而会阻碍公司正常发展。兔宝宝以“变”应对不确定性，采取直播、微信等线上营销，并安排线上培训，提供互动营销技术支持等。兔宝宝电商还推出免费为经销商线上派单，承担50%线上营销费用；兔宝宝全屋定制也推出补贴政策，减小经销商疫情期间的压力，与兔宝宝家人们一起共渡难关。
备物资、重保障，服务不停摆
在确保疫情期间安全的前提下，兔宝宝非常重视供应保障，第一时间对各位供应商家人做具体防疫要求，排查员工动态、盘点现有原材料和半成品库存，并建立预案，实施“一日一报”制度，以便及时掌握其动态。由于各项指标符合，兔宝宝供应商们第一时间获得了当地政府的复工批准，并且采取措施迎接返厂员工。在产品供货方面，目前已逐步恢复生产中，待物流正常运行，则将快速恢复。
稳定经营、调整战略，优化管理
针对疫情对企业业务计划、经营节奏等方面的冲击，兔宝宝积极应对，已适时做好战略调整和战时预备工作：一方面，理性调整目标计划及业务措施，及时了解上下游可能面临的业务变化，为上下游及客户伙伴，提供业务支持，确保公司安全、稳定度过1、2季度特殊时期；另一方面，将一季度工作重点由外转内，管理层将工作重心聚焦战略及模式升级、产品及服务的升级优化以及管理流程优化、制度机制优化，员工培训及能力提升等相关基础面工作。
抗疫之后：更高要求
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- 编辑：孙宏亮
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