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地板困境突围:高成本为何难获高收益?

市场销量和占据市场的主动权,往往成为许多地板企业奋斗的首要目标,正是这样的一个推动,一些大型地板企业通常会投入高额的成本进行新品研发。然而,目前的状况是,一些大型地板企业支出了巨额,却难以获得高收益,这不禁令人唏嘘。
  雄厚资金链短缺地板企业发展良莠不齐
  地板市场环境不佳,但地板企业的数量仍然不减。在新的格局之下,产能过剩确实成为了行业不可否认的事实。与此同时,一些中小地板企业还仍然在执行“贴牌”生产这一举措,这不免让人有些担忧。地板企业之所以难以打开这个局面,是因为缺乏雄厚的资金,来作为自己的坚实后盾。
  因为设备的更新以及产能的扩张,再加之市场竞争日益激烈,企业的利润逐年下降,甚至许久未上升,这就造成了无法再投入资金进行新的研发与生产,对于企业后期的建设而言,其实非常不利的。
  由于也没有形成一定的销售模式,故而市场一旦有风吹草动,一部分中小地板企业就容易遭遇市场危机,没办法更好地进行渠道下沉。
  管理层亟需加强管理与提升
  地板行业的管理相对传统,市场营销方面亦是如此。只有极少数的企业拥有较知名品牌与相对完整的渠道。这也就造成了地板企业内部管理、外部销售体系的不健全。
  因为没有相对系统的经营模式以及营销团队,在客户服务体系上也不够完善,故而,会造成企业整体发展相对落后,对未来企业的发展带来了极大的威胁。
  企业内部管理层应得到更完善的管理,对人员作出调整,提升相关工作人员的工作能力,这样才能保证市场的研、产、供体系稳定持续,降低巨额资金投入的危险,否则,这一切因素都有可能成为置地板企业于死地的定时炸弹。

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