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家电市场价格血战为何年年上演?

  站在2020岁末年初,纵观2019年家电行业的表现,一言以概之为"难"、两字以概之为"很难",其中价格战则再次成为企业解难题的首要竞争手段。

  从年初到年尾,从暗斗到明争,从小牌到大牌,此起彼伏、火力全开。然而,不同于过去几年的是,这场大规模战役的始作俑者是格力空调、创维电视、小米电视等行业主流企业,而不是二三流,甚至是中小杂牌企业,这也直接导致整个行业市场竞争秩序的更加混乱与无序,很多企业陷入迷茫与无助。

  其实对于价格战,所有家电厂商内心都清楚:这是一场血刃战,往往"杀敌一千、自损八百",但这却是众多家电企业40多年没有跳出的历史周期性怪圈。背后的本质则是家电企业的系统创新能力不足,产品、渠道、营销陷入高度同质化的泥潭之中,产业拓展缺乏多元化的协同竞争力,更是"一托多"的副业频频拖累主业。

  不过,走出价格战、摆脱价格战,却这正是众多家电厂商们未来10年谋求"高质量发展、转型发展",必须要做的历史性突破。也是整个中国家电产业摆脱对房地产周期性依赖,建立内生性竞争力的必由之路。

  壹

  当前,空调行业虽是家电价格战之火燃烧的主场,但实际上彩电、冰箱、洗衣机、厨电、小家电也已跟上,上演一轮轮全面性的价格战火。

  其中,不同于空调有明显的淡旺季,更多是淡季价格战火燃烧,电视行业如今的价格战火却已是常态化,而且今年异常惨烈,炮火集中在线上电商平台。尤其是618、双11等重大节点,电视价格创下近几年历史低位,以"低价换量"抢占市场几乎成为包括创维、康佳、TCL、小米、长虹在内的各大品牌抢占规模市场的唯一出路。在55

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