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走向繁荣 解读中国地板的正道沧桑

  98-99年地板行业开始讨论强化地板标准,实木地板又进行修改,实木复合地板标准还没有。强化地板标准的制定也是参照欧洲。在欧洲没有强化地板一说,准确的称谓是“浸渍纸层压木质地板”,当时国内对强化地板的叫法很乱,有叫“复合地板”的,还有叫“金刚板”的,后来高志华教授起了一个通俗的名字“强化地板”。

  1999年之后,整个中国的地板产业进入了一个黄金发展期。每年的增长速度都在30%以上,强化地板和实木复合地板有些年头甚至以100%的比例增长。现在还有很多地板非常怀念这种发展速度,这需要我们调整对于发展认识的心态,总是这样的发展速度是不现实的,也是危险的。

  2006年更是中国地板行业的“品牌崛起年”,在一年之中出现了“中国实木地板之都南浔”、“中国强化地板之都”和“中国竹地板之都安吉”三个地板区域品牌。它们的产生很大程度带动了区域中较大企业的品牌提升力度,其中南浔的世友和久盛就是很好的例子。另外”之都”的产生还为地区产业链完善和信息管理共享提供了条件,**关键的是让企业家的品牌管理意识得到提升。道理很简单,没有眼光的老板虽然有雄厚的资金也不一定能将品牌做起来。所以不管什么行业,老板的眼光、思想是企业成长的关键因素,急功近利肯定做不好。

  产业的蓬勃发展催生了行业会展的崛起,中国(上海)国际地面材料及铺装技术展览会就是在那个时期开始的,目前已经成为中国****和规模**大的国际地面材料展览会。

  品牌意识的觉醒也为中国木材木制品流通协会地板专业委员会主办的“全国30家实木地板、实木复合地板品牌”提供的培植沃土。从2001-2009年,有多家地板品牌企业蝉联“30家”荣誉,应该说,“30家”为地板行业的品牌培养和推广带来了新生机。

  经济的腾飞带来了装饰市场的火爆。1999年强化地板的销售量首次超过了实木地板,2007年是实木复合地板超过了实木地板。由此明显形成了强化、复合及实木三种品类地板不同的发展路线:强化木地板普及,实木复合地板更适合工薪阶层或者工程项目,而实木则走向高端市场。这种变化或者说轮回非常有意思,就像当年棉服不如“的确良”衣服高档,可是现在棉麻制品又回到大家**和追崇的地位,因为它**适合健康。这一切说明消费者不断走向理性,消费观念不断更新升级。

  这两年来地板行业一直处在资本和整合,洗牌与市场调整的动荡状态。随着凯雷、摩根斯坦利、联想投资、IFC、三林集团等国际资本的大量涌入,部分地板品牌的规模和**度开始迅速扩张膨胀,其中生活家、大自然和安信、圣象、四合等企业**为显著。

  全球金融危机的爆发对我们出口型地板企业负面影响深远,出口转内销成了很多企业的无奈之举,**让他们无奈的是由于没有成熟渠道和国内市场运作经验,所以多数企业面临销售锐减甚至倒闭的境地。

  由于销售无力提升,很多企业选择了变卖资产或者专做OEM发展定位。像上海永乐电器老板陈晓一样变为国美的打工仔这样的景象开始在地板行业出现,同行老板由竞争对手变为合作伙伴的报道也不断出现在各大媒体。总的来说,竞合的局面变为现实,这其实是行业发展的成熟表现。

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