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石材人,抱团—起度寒冬

一年四个节气中谈到严寒的冬天,大多数人不喜欢它。因为冬天太冷了,尤其严寒的地区更寒冷,外出办事极其不方便。

如果长期暴露在严寒的室外,保暖措施不好还可能有灭顶之灾,性命之忧。

因此,为了度过严寒,不管是人类,还是自然界的动物,便会以各自取暖的方式,或抱团取暖、或加温保暖的方式度过严寒,战胜严寒,使自己在恶劣的冬季生存,等待春暖花开之时。

石材人,抱团—起度寒冬

自然界中抱团的榜样当属走起路来摇摇摆摆,憨态可掬的南极企鹅了。在南极平均温度零下25℃,最低温度零下80℃的情况下,如果不抱团,企鹅根本不能存活下来。抱团,使企鹅战胜了南极的严寒,生存下来。

企鹅抱团取暖的方式证实了自然界中“适者生存”的自然辩证哲理;自然界中被许多企业称颂的另种动物就是可怕、凶猛的“狼”了,狼的高度的团队精神被不少企业引入到了企业的文化中。国内不少知名企业十分推崇“狼性文化”,因为狼是最讲团队力量,团结的团队精神的动物。

如果狼与其它动物单打独斗的话力量较弱小,即使温柔的羊群它也有可能打不过。但是多条狼一旦结群,其产生的合力将是巨大和无穷的,甚至可以打败兽中之王。

可以说:一条狼的力量是有限的,但是一群狼因为狼的高团队精神产生的力量则是无穷的;自然界中微小的蚂蚁很不起眼,我们一脚下去可以踩死上百只蚂蚁。

但是蚂蚁却是自然界的大力士。虽然一只蚂蚁的力量很大,能够举起超过自身体重400倍的东西,还能够拖运超过自身体重1700倍的物体。然而,群蚁的力量则更加大,大到令人难以置信:10多只抱团的蚂蚁,能够搬走超过它们自身体重5000倍的蛆或者别的食物,这相当于10个平均体重70公斤的彪形大汉搬运3500吨的重物,即平均每人搬运350吨。别小瞧了小小的蚂蚁,从相对力气这个角度看,小小蚂蚁是自然界中当之无愧的大力士,搬运工。

反观人类社会,抱团让人类社会从小不断壮大,战胜无数险阻、克服无数困难,不断从胜利走向胜利,达到繁荣。

从远古、古代,到近代、现代,由于技术的原因,各种设施的有限,人类抱团建设了许许多多的留传至今的浩大工程,从埃及的金字塔到中国的万里长城,京杭大运河;从巴拿马大运河到长江三峡大坝,这些宏伟工程的完成必须依靠抱团才能实现。

战争中人类抱团打败了自己的敌人:土地革命战争时期,弱小的中国共产党抱团走过了二万五千里长征,粉碎了国民党的围追堵截,疯狂杀戮;抗日战争时期中华民族民族抱团,同仇敌忾打败了嚣张的号称“大日本帝国”的日本;最近热映的从《长津湖》到《水门桥》,武器装备远没有美军优良的中国人民志愿军依靠抱团,硬是用血肉之躯打败了拥有飞机、大跑、坚船利舰、原子弹,著名军事战略家的不可一世的美军,演奏了可歌可泣的抱团交响乐曲,彰显了人类抱团的强大力量。

战争中抱团能使劣势者取得成功,走向胜利,商业中抱团何尝不是如此呢?

华为,在中国,甚至是世界最大的IT企业,从一个仅有几人如此之小的企业成为现在拥有几十万员工,企业遍及世界各地在跨国公司,其发展的过程就是一个保团发展的过程。华为正是因为抱团才有了今天的庞大规模和辉煌的成就;中国制造业的另一个值得中国人骄傲的品牌海尔也是依靠抱团发展,才成为了中国电器行业的翘楚、领军者。无论是国内企业,还是国外企业,无数的事实证明只有企业里的每位员工抱团,朝着一个共同目标努力,才能成就企业的辉煌、创造伟大的企业,使企业永续的发展。

企业的发展不仅需要企业内部的抱团,同行业内企业与企业间的抱团也是很重要的。只有不同的企业抱团,共商大计、共同促进、互惠互利、合作共赢,才能促进行业的良性可持续、循环发展,行业才能发展壮大,无敌天下。

从有关媒体了解到:自华为受到美国的制裁,华为和小米已经开始正式牵手,同时还有海尔、中国移动、中国电信以及阿里巴巴等科技巨头企业们,一起联合组建了开放智者联盟,而这一联盟还有一个英文名叫做:“Open Link Association(OLA)”;华为和小米之所以相互牵手,并成立这一联盟,主要是为了组建一套统一的互联互通的物联网标准,让所有的国产物联网产品能够进行互联!

任正非曾经说过,就算华为倒下了,中国还会有千千万万的“华为”站出来。在当下,就是需要千千万万的“华为”团结起来,那么才能打败苹果。任正非说的没错,“抱团取暖”才是上上策!”

万科郁亮在《万科2022年会上的总结发言》谈到:2022年是万科破釜沉舟、背水一战的一年,也是一个新时代的开始。郁亮在《万科2022年会上的总结发言》的第5点上谈到:“如果我们敢打、会打、愿意合伙打,我们就会赢,而且会赢得特别好。”所谓的“合伙打”其实就是“抱团打”。

有言道:商场如战场。既然如此,商场上的竞争也如同战争,必须抱团、团结、同舟共济方能在残酷的斗争中取胜。正如同任正非所言:“抱团取暖”才是上上策!”

《三国演义》开篇之句:“话说天下大势,分久必合,合久必分。”从“周末七国纷争,并入于秦;及秦灭之后,楚汉纷争又并入于汉”到“汉朝自高祖斩白蛇而起义,一统天下,后来光武中兴,传至献帝,遂分三国。”以及“上至华夏,下至中华。”上下五千年的时代变迁正印证了话说天下大势,分久必合,合久必分。国家的政治形势如此,企业之间的经营也如同此理。分和合是人社会发展的规律,是顺应社会发展形势作出的必然选择。

“合则立,分则败”,虽仅仅六个字,但其蕴含的哲理意义却很深远。石材人应该牢记这六个字,只有依靠抱团的“合”石材人才能度严寒,迎来“春暖花开,繁花胜景”的春天;如果“分”,离心离德,各自为阵,则在激烈的市场竞争中被对手打败,走向失败,甚至毁灭自己。

2022年对石材人来说无疑是历史上最为严峻的寒冬,业内已经有知名人士呼吁、号召:石材人必须抱团共同迎接和抵御这个寒冬,抱团共商、共享石材人的发展大计。不然,石材人就会在疫情、房地产的双重夹击下被打得一蹶不振,甚至可能出局。

早在200前英国著名诗人雪莱写道:“冬天来了,春天还远吗?”

相信在建材行业最寒冷的冬天,只要石材人抱团,再寒冷的冬天就可以安然度过,迎来春暖花开、繁花似锦、灿烂浪漫的春天!

石材人抱团吧!相互间传递能量,释放出无穷的能量吧!石材人才有美丽、繁荣的春天!

作者:晏辉

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  • 编辑:孙宏亮
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