尖峰集团总经理要求下属工厂从矿山到大门口每一个细节都要重视!
6月6日,在全国第19个“安全生产活动月”之际,尖峰水泥集团公司总经理虞建红到云南尖峰检查指导工作。
上午,虞建红分别到公司石灰石矿山和生产现场详细了解 矿山采面边坡治理整改、设备运行、新增散装库投入使用和安全生产工作等实际情况。在下午召开的中层干部会议上,虞建红对公司近期各项工作给予充分肯定,并就早上深入矿山、生产现场检查存在的问题做了深入剖析。
会上,虞建红对云南尖峰提出六点希望和要求。他指出: 面对区域竞争压力不断加大,行业技术更新迭代加速等因素,应该不断提升改造自己,做到精细化管理,抓好现场整治工作,从 矿山到公司大门口,包括矿山边坡整治、绿化、二次扬尘治理、跑冒滴漏整治等要引起重视,为创建文明、美丽工厂增砖添瓦。
其次,提高各个环节的工作标准 ,降低生产成本,提高设备运转率,不断完善、修订部门管理制度,做好各项标准化工作。
第三,抓好技改工作,特别是 篦冷机、辊压机等设备的技改工作。在 雨季之前做好黏土的储备工作。
第四,根据公司实际情况进一步 完善内部考核体系和激励机制,切实起到以激促能,从而提高员工的企业归属感和认同感。
第五,进一步完善岗位职责分工, 鼓励管理干部和技术人员下沉生产一线,实地了解各项工作的开展。
第六,管理人员要重视培训和自我学习,不断提高自身素质,转变固有理念,树立终身学习的习惯;在日常工作中更要以身作则,做好表率作用,从而带动班组人员学习的主动性和积极性,提升全员的素质。
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- 编辑:孙宏亮
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