高登榜：海螺集团将通过新建、并购、技改等方式扩大水泥产能规模！

高登榜：海螺集团将通过新建、并购、技改等方式扩大水泥产能规模！斩神绝之君临天下 日前，由人民日报社主办的“2020中国品牌论坛”在北京举行。论坛以“中国自信 品牌力量”为主题，展示品牌建设丰硕成果，讲好中国品牌故事，弘扬优秀企业家精神，进一步凝聚共识和力量，推动中国品牌

日前，由人民日报社主办的“2020中国品牌论坛”在北京举行。论坛以“中国自信 品牌力量”为主题，展示品牌建设丰硕成果，讲好中国品牌故事，弘扬优秀企业家精神，进一步凝聚共识和力量，推动中国品牌在危机中育新机、于变局中开新局。在论坛现场，记者采访到了安徽海螺集团有限责任公司党委书记、董事长高登榜。

记者：“十三五”期间，海螺集团顺利跻身世界500强，企业总资产和营业收入双双跨过2000亿元，品牌价值高达865亿元，请问，集团实现这一系列跨越式发展的原因是什么？

高登榜：“十三五”以来，海螺集团紧随国家战略发展规划，坚持创新驱动，加快转型升级，不断做强做优做大主业，充分展现国有企业的使命担当。一方面紧紧抓住新一轮发展机遇， 通过新建、并购、技改等方式，进一步扩大水泥主业产能规模，同时不断向产业链上下游延伸，积极拓展骨料、商品混凝土、装配式建筑等产业，集群化打造产业竞争高地。

另一方面坚持创新引领，推动传统制造业转型升级。 海螺建成了我国第一条全流程智能化水泥工厂、世界首条水泥窑烟气二氧化碳捕集纯化系统，探索研发水泥矿山无人驾驶项目，形成一批具有自主知识产权的创新成果，促进了新旧动能接续转换。目前，海螺集团经营产业拓展到水泥制造、化学建材、国际贸易、节能环保新材料、工程建设、现代服务业六大领域， 跻身2020世界500强，位列第367位。

记者：党的十九届五中全会指出，要提升企业技术创新能力，激发人才创新活力，完善科技创新体制机制。海螺集团是如何紧紧抓住科技创新这个牛鼻子，为企业发展提供强大支撑和不竭动力？

高登榜：勇于改革、大胆创新，是海螺的传统基因。尤其是“十三五”以来，海螺集团进一步加快两化深度融合，以解决制约主业发展的瓶颈问题为主攻方向，研发一批重大科技创新项目，不断提升发展质量。

一是搭建内部创新体系，用体制机制激发创新活力。集团定期召开科技创新会议，从制度上完善创新工作保障；制定“海螺工匠”评选和科技创新项目管理制度办法，全力打造“知识型、技能型、创新型”劳动者，培养具有工匠精神、创新精神的高技能人才队伍。目前， 海螺集团20个重大科技创新项目，总投入资金达19亿元。

二是加强产学研合作，为创新搭建好平台。集团积极与知名高校合作，加快科研成果转化。与浙江大学、华东理工大学等联合实施国家重点研发课题，致力于提升行业制造智能化水平；与大连理工大学开展产学研合作，开创行业二氧化碳捕集的先河。集团还先后与清华大学、中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽理工大学等高校签订合作协议，使一大批科技研发项目加速从实验室走进工厂，变成生产力。

记者：绿水青山就是金山银山。海螺集团如何实现传统制造产业的绿色转型，提升品牌美誉度的？

高登榜：加快推进传统产业绿色转型，是企业可持续发展和提升品牌价值的重要组成部分，也是大企业必须履行的社会责任。海螺集团将绿色理念贯穿企业发展的全过程，“十三五”以来， 累计投入环保专项资金40多亿元，大力推广应用高效收尘设备、水泥包装发运清洁化运行系统、码头雨水收集系统、建设国内首套国产化水泥窑SCR脱硝项目，打造超净排放生产示范基地，全面降低氮氧化物、二氧化硫和颗粒物排放，倾力铸就一流生态环保企业。

海螺沿江企业把“污水不入江、港区无扬尘、垃圾全回收、沿岸添新绿”作为“标配”，打造水清岸绿产业优的绿色和谐企业； 海螺率先研发水泥窑烟气二氧化碳捕集纯化项目，为碳减排探索了一条崭新路径；海螺利用水泥窑协同处置生活垃圾、固废、危废技术，使水泥厂成为城市环境“净化器”，真正使传统水泥工业向绿色产业转型，成为循环经济产业链上的重要一环。

记者：“走出去”发展，是争创世界一流企业的必经之路。海螺集团在海外发展的进程中，是如何树立品牌形象、发挥品牌影响力的？

高登榜：“十三五”以来，海螺集团积极践行“一带一路”倡议，将先进技术装备和绿色生产经营理念输出到国外，努力构建自主的全球价值链，服务海外国家基础设施建设，受到了投资国政府和民众的青睐。经过多年的积累， 海螺已形成完整的水泥制造产业链，具备在高起点上建设和运营世界上最先进水泥工厂的领先优势。老挝琅勃拉邦海螺项目生产线装备整体国产化率达到90%。对于走出去的项目，海螺注重长期效应，结合海外项目实际，应用先进的环保技术和成功经验，以精益管理为主线，推进清洁生产，利用新技术降能耗，在海外打造绿色生态工厂。

在海外发展过程中，海螺主动融入当地文化，参与慈善事业和文化教育建设，与一带一路沿线国家共享发展成果。印尼南加海螺连续多年被当地评为“纳税大户”，带动相关产业就业上千人次； 缅甸海螺与孔子课堂合办缅甸海螺职工大学，充分发挥海螺派遣骨干“传帮带”作用，培养缅籍管理和技术人才；柬埔寨马德望海螺与国内及柬埔寨高校合作，联合培养柬籍高素质人才。

目前， 海螺已在东南亚、欧洲、北美、非洲等地区拥有42家企业，海外员工达3700多人，用工本土化率达到70%以上。随着一张张海外项目蓝图不断变为现实， 海螺集团不仅带动了我国大型装备出口、设备成套、工程总包等相关业务在海外的进一步拓展，也为“一带一路”沿线国家创造上万个就业岗位，助推当地经济发展、基础设施改善。

记者：“十三五”规划即将圆满收官，“十四五”宏伟蓝图即将展开。海螺集团围绕品牌建设将重点做好哪些工作？

高登榜：当前，海螺集团正深入学习贯彻十九届五中全会精神，深刻理解新发展阶段、新发展理念、新发展格局，结合公司实际，系统对照研究，修订完善集团“十四五”规划，科学确立发展目标，谋深谋实重点任务。

集团将准确把握十九届五中全会精神中关于创新驱动发展、经济体系优化升级、生态文明建设等方面的要求，坚持走“绿色化、智能化、国际化”的高质量发展道路，改造提升传统建材产业转型升级，加快培育壮大新产业、新业态、新模式，切实增强公司的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，行稳致远，全力争创具有全球竞争力的世界一流企业。