“钢筋混凝土”图示

　　同联集团对于民营企业建立党组织有着自己深刻的认识，集团于1997年就成立了党委。那么，这家民营企业的党委是一种什么样的组织机制？又靠何种工作方式来发挥作用，凝聚人心，促进企业快速发展？

　　近年来，同联集团积极参与国有企业的改革、改组和改造，以整体收购、投资控股和实行托管等方式，先后接收沈阳抗生素厂、沈阳老龙口酒厂、新城子制药厂等国有企业，集团把这些企业原有党组织机构健全、党建工作制度完善、思想工作基础雄厚的优势，作为企业的宝贵财富继承下来，并结合民营企业实际，使之不断发扬光大。

　　同联集团党委掌握着集团的人事权，中层以上干部由党委任免。党委不是就党务工作抓党务工作，而是把党务工作与企业生产经营紧密结合起来，尤其是在企业重大决策中积极建言献策。兼任工会主席，重点主抓集团人力资源部。纪委兼任行政财务经理，掌管着集团财务大权。纪委贯彻上级纪委的有关规定，并结合集团实际情况，设立了若干条规范集团党员干部行为的“高压线”。“同联”在十个经济实体中均建立了党支部，绝大多数党支部兼任经济实体的行政领导，实行党政职务“一肩挑”。

　　1998年，集团建立了工会组织，企业中有92％的员工加入了工会。职代会每半年召开一次，企业中有关劳动合同的签订、劳动法的执行及员工的劳动保护等重大事项，员工有发言权。集团党组织和工会组织对应建立，有一个党支部就建一个工会支会，党支部兼任工会主席。2001年，集团还建立了共青团组织，现有120名共青团员。

　　同联集团党的组织不是虚设的，而是有为有位、有职有权，切实能够起到引导和监督企业遵守国家法律法规，领导工会和共青团等群众组织，团结凝聚职工群众，维护各方合法权益，促进企业健康发展的作用。

　　在管理人员队伍方面：党委重点加强对集团高中层管理干部的考核，考核结果直接与工资挂钩，建立企业中层管理干部考核档案，全面记载干部个人的工作情况。同时，党委非常重视中层干部素质的提高，对于那些不积极要求入党或要求入党但两年内达不到标准而未入党的中层干部，党委要考虑换人的问题，这是集团党委的一项硬性规定。

　　在专业技术人员队伍方面：今年已选派两人到北京高等院校带薪读研究生。与华东理工大合，创办上海生物技术研究所，聘请专家、学者，与企业技术人员一起进行试验研究。

　　在工人主体队伍方面：党委采取两项措施，一是名师带徒弟，名师每月津贴80元，徒弟三年出徒，津贴加入工资。二是进行优秀技术工人评选，每半年评选一次优秀技术工人，按一、二、三类等级，分别给技术工人每月补贴400元，300元、200元。

　　在培训阵地方面：1998年7月1日，集团正式成立了“同联”党校，建立了校务委员会，聘请兼职高级专业人员充实教师队伍，把装修一新的大楼作为党校教学大楼。几年来，党校共开办各类培训班58期培训8000多人次，培训内容涉及理论，党的基础知识、伦理、道德、情商、销售理论、岗位技能等，塑造了一支适应社会主义市场经济要求的员工队伍。

　　搭建多种活动载体，着力打造团队精神，强力形成集团发展所需要的凝聚力和向心力，这是集团党委所承担的一项重要任务。

　　“企业是我家，发展靠大家”主题演讲会，“厂兴我荣，厂衰我耻”报告会，已成为贯穿企业生产经营全过程的发扬主人翁精神的“品牌”教育活动。

　　《同联药业报》已在集团内出版发行了81期，深受集团员工的欢迎，成为企业精神文明建设的一块重要阵地。

　　“做梦都没想到，一名民营企业的打工者，还能得到‘老板’无偿给的住房。”每次提起住房的事儿，冯瑞奇的心中都充满感激。集团铸锅厂双目失明职工冯瑞奇，其妻子也是残疾人，一家三口住在不到九平方米的阴暗潮湿的小平房里。去年4月，集团党委和工会去走访慰问，看到冯瑞奇家里困难的情况，党委立即向行政领导建议，解决他的住房困难。总裁姜恩鸿当即决定，拿出一套两室一厅住房无偿分配给冯瑞奇。冯瑞奇全家人感动得热泪盈眶，哽咽地说：党组织是咱的贴心人。

　　随着企业的发展，员工的平均月工资已由2003年的几百元，提高到今年的1200元。集团还启动了补贴购车工程。2003年，新建起一座能容纳1000人同时就餐的餐厅，企业为员工提供免费工作餐。从今年开始，餐厅还为员工设立了生日餐和清真餐。

　　关心员工就是关心企业，集团党组织把“同联”建成员工的“大家”，暖人心，催斗志，把员工的干劲凝聚到企业发展上，为集团扩大再生产贡献力量。沈先综本报记者韩然