业界吐槽小米家装 价格不超低工期不现实

　　说到小米家装低价背后的盈利模式，陈炜给出了“一王三后”的答案，即用成本价甚至低于成本价的“一王”吸引消费者，再靠拥有一定利润的“三后”挣钱。这里的“一王”就是指精装套餐，“三后”则指家具和软装等配套产品。

　　对此，靓家居副总经理郑巍然的评论是“很难!”他认为，首先，硬装和软装其实是两项工程，因为套餐价格低，消费者把硬装交给你来做，但凭什么一定要把软装也交给你做?其次，软装其实也是非常专业且浩大的工程，小米做软装的优势在哪里呢，是设计有优势，还是产品采购有优势?“在整个小米家装的宣传中完全没提到他们有什么软装优势，所以，如果后期他们想依靠软装挣钱，难度很大。”

　　不管是小米还是万科、恒大，都纷纷从不同角度切入家装行业，证明这个行业还是有前途的，要不它们不会来。作为这个行业的从业者来说，不能太过恐惧，我们还是有自己多年的积累和优势，关键是怎么在这个基础上适应消费者的转变。对互联网的普及和不断改变的消费习惯，做出很好的反应和变革。

　　20天完工?怎么完工?没有手尾吗?699元/m 2?什么材料、什么人工?马云把开店的零售整晕了，这回雷军把开公司的家装业搞晕了。所有的这一切，都是为了把清水搞浑。还记得360免费杀毒的横空出世吗?雷军的招，起点是周鸿祎的招，做法是：先把人搞晕，再把水搞浑，让有钱赚的没钱赚，让没钱赚的滚蛋，然后换一身行头过来重定江湖，最后再自己慢慢赚!

　　699元，真不知道能出什么作品。颠覆如果是让行业进步，那服了。但如果是打着颠覆的旗号拼价格，就不地道了。

　　跨界真的是好事吗?未必!个人还是喜欢那些能静下心来把自己的事情研究透彻，努力做到极致的企业，那些呼啸而来呼啸而去的搅局者消停消停吧。

　　可能这就是一些互联网企业的做派吧，争论越多，传播关注就越广，至于口碑可能是其次，或者未来再来做吧。