勇闯绿色建材新天地

　　时间回到一年前，中国电建成都院成功中标江西省德安县白云岭新型建材产业园一总承包项目，与成都院常规项目不同，这是一个年产980万吨建筑新材料建设工程骨料生产线工程。

　　这一项目，是继汶川建材综合利用EPC项目后，成都院再次中标大型民用建材EPC项目，也标志着成都院建材砂石骨料线工程总承包业绩由年产百万吨级成功提升至千万吨级。同时，填补了在华东区域民用建材市场空白，为公司打开民用建材市场迈出了坚实的一步。

　　这一步的迈出，对成都院来说殊为不易。在水电、新能源、城市等强势业务之外，成都院对绿色建材业务有着怎样的探索和考量呢？

　　随着国内水电业务增速趋缓，对成都院而言，寻求新的业务增长点迫在眉睫，开始了“深化改革、二次创业”，期望寻找突破口，探寻企业发展的“第二条道路”。

　　作为成都院的老牌专业，施工部拒绝“等、靠、要”的拿来主义，从自身出发，对内深入开展专业融合，对外仔细挖掘细分领域。从2017年到2020年的3年里，施工专业接连在民用建材、城乡垃圾收运、海堤等领域有所斩获，签署了“汶川建材综合利用项目”“雅安市城乡生活垃圾收运系统建设项目”“宁德锂电车里湾片区防洪防潮工程项目”等EPC项目合同。

　　一个良好的开端固然可喜。但如何做大做强，打造属于施工专业的“核心武器”，这成为摆在专业发展前进道路的一个重大难题。

　　当把视野放宽至全国，这个时期，随着一系列国家政策的出台，对于海砂、河砂的开采管控愈来愈严，大基建建设与既有砂石料不足的矛盾逐渐凸显。通过溯源至水电本身，利用民用建材与传统水电行业砂石加工系统的一脉相承性，从市场需求、政策导向、未来前景等方面深入调研分析，决定将民用建材行业机制骨料生产线作为专业经营、市场拓展的重要方向之一，并于2019年11月成立建材工程室专业科室，重点开展民用建材业务市场拓展和合同履约。

　　自2020年下半年开始，民用建材项目似雨后春笋般冒了出来。施工部铆足了力气，准备在这众多蛋糕中收获属于自己的一份甜蜜。而建材室人员作为此项任务的主力军，紧张地投入到各个项目的投标工作中去。

　　由于建材室初立，严重缺乏民用砂石骨料系统设计经验，几乎都是边做边学，摸着石头过河。规范不同？学！业主要求高，时间要求紧？克服！

　　那一段时间，如果不经意间经过办公室门口，往往会被探究问题的声音吸引，大家情绪高涨、热情洋溢，就算在最黑的夜晚，也如明星般璀璨。

　　可惜的是，项目投标文件一个一个地递交，但往往杳无音讯，那段时间，大家似乎低落了不少。摆在施工部面前的现实问题是，是浅尝辄止，还是重整旗鼓？

　　这时，有人回忆起汶川建材项目的设计经历，这个项目历时一年半，从可研到施工图设计、从组建项目部到现场施工管理，经历万难而最终形成一座现代化安全、环保、高效、智能的大型砂石加工系统。这个项目经受住了2019年“8.20”和2020年“8.17”两次特大泥石流考验，成功实现质量、安全事故“双零”目标。这个项目标志着成都院在民用建材骨料行业中EPC合同履约取得重大突破，成功实现从单纯设计到总承包的转型升级，民用建材行业业绩直接跃升至大型EPC项目业绩水平！

　　忆昔思今，在这黎明前最黑暗的日子里，吾辈更当发奋图强，拿出股不服输的劲来，跟自己较劲，与他山比高！

　　在邓家山项目中，利用水电行业多年的砂石系统设计经验，投标不仅做到了工艺先进、设计精细，而且相比其他单位，投资节约成效明显。让民用建材行业系统认识到成都院的能力和决心。2020年12月，中建材南方水泥公司向成都院抛出橄榄枝，受其委托，施工部负责开展江西德安建材项目的可研及初步设计工作。

　　施工部对该项目极为重视，先后多次奔赴现场查勘，积极与业主沟通，高效解决问题。彼时正值疫情卷土重来之际，各地疫情管控趋严，酒店不得随便接收外来人员，设计者连落脚点都难以找到。

　　时间来到2021年，建材设计人员优化设计方案，竭力满足业主需求；完善设计图纸，编制投标文件，细化方案设计和结构设计；与合作单位、设备生产厂商等沟通协调，确保项目中标后，设备采购、工程施工等后续工作有保障。

　　集约化、规模化、智能化、绿色化、高质量等新要求新标准,将是未来民用建材砂石生产基地的主题。机制砂石产业转型升级，将更加注重环保、科技，从“五大三粗”变得“秀外慧中”。面临此机遇和挑战，施工部将以江西德安项目为新起点，踏实稳进，认真落实合同履约责任，打造样板工程，树立公司建材行业品牌形象。

　　成都院通过采取一揽子具体措施，主动参与各地方各区域砂石开采规划方案编制工作；注重“规划引领、高端布局”，早谋划，早跟踪，把握政策与市场动向；加强人才队伍建设，配备相关专业技术人员；加强学习交流，充分掌握新型建材行业先进技术，力争达到行业领先水平，实现绿色建材板块的华丽转身。