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大家居生态面临调整 衣柜行业应把握时机

对于衣柜行业来说,家居卖场是其必不可少的终端渠道。但在家居建材行业面临大洗牌的时期,完全依靠家居卖场模式也非长久之计。衣柜企业既要加强自主创新能力,加快转型升级,进行渠道扩展,也需要着重选择实力过硬、服务完善的卖场品牌,“不把鸡蛋放在一个篮子里”。

家居行业面临种种的困难,出现了各种各样的质疑,但是“大家居”仍是行业的梦想,尽量延伸产业链和销售链,红星美凯龙在实施“百Mall”计划以 来,仍然不弃商业地产的模式,并另辟蹊径建造“智慧型”家居卖场;而家装、家饰越来成为“大家居”模式的重要组成部分,广州本土的好运来、红树湾、百世家 居等尽量丰富自己的产品线。有业内人士认为,传统家居建材企业向产业链下游的领域扩张,将是下一步家居企业发展的不错选择,居家一体化是大趋势。

商务部部长高虎城表示,居民消费增速逐月加快并呈现四个“快于”:商品消费增长快于餐饮,乡村快于城镇,网络快于实体,非耐用消费品快于耐用消费 品,但节能和智能家电、家居建材等将成为下半年消费市场的增长点,网络购物也将成为增长点,商务部拟出台进一步搞活流通、促进消费的具体措施,带动家电、 家居、汽车等耐用品消费。

大家居时代的来临,将再次改变家居行业的生态。在卖场相对过剩的情况下,就会出现“吸金”现象,服务好、品牌硬的卖场人气越来越旺,而服务、品牌都 较弱的中小卖场,就面临很大的生存压力。根据家居建材业的现状可以预测,一部分企业胜出,做大做强,企业品牌化需求催生大品牌独立店,还可能出现家居集群 一条街、品牌独立店集群等新的终端。

“行内人都看好家居行业的未来前景,许多企业都倾向于不踩刹车,只踩油门,与市场形势相反的是,每年全国至少要增加600多万平方米面 积的家居卖场,呈现过剩的态势”,一位企业负责人如此表态,家居行业未来的竞争一定更加惨烈,如今制造业产能过剩,需要寻找平台消化产品,这使得扩张的家 居卖场仍能存在相当长一段时间,但家居卖场的过剩终将诱发行业洗牌,导致部分优秀卖场胜出、扩大,而部分卖场将被洗牌出局。

衣柜企业借助家居卖场发力渠道和销售,自然也就要把握好时机和场合,迎风而上的勇气固然值得钦佩,但观其变谋后动也是一种策略。在衣柜市场,企业是 生产者,需要接受衣柜消费者方方面面的考量;在家居卖场,衣柜企业又转换为入驻商家,购买的是卖场的硬件设施和软性服务,所以如何获得最高的性价比,企业 心中应该自有考量。(来源:中华衣柜网)

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