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正视家居建材电子商务化

今年以来,随着人们购物方式的悄然转变,电商的蔓藤正以迅雷不及掩耳之势渗透到各行各业。家居建材行业也不例外,今年不少企业纷纷宣布试水电商,很多电商探索性的主题和培训扎堆而至,所谓的O2O模式更是名噪一时。房地产是家居建材行业的晴雨表,宏观调控下的楼市一路“降温”,致使下游的家居建材市场举步维艰,诉苦连天,加之国家严控污染物排放执行标准等外围因素,作为传统的家居建材企业不得不考虑转型升级。
  电商在服装、食品、数码等行业的风生水起,一方面对传统店铺的市场份额争夺构成较大的威胁,另一方面时下如火如荼的淘宝、天猫、京东、当当网、亚马逊等知名电商平台提供了成功经验,因此,以网络为媒介的电商渠道已成大势所趋,同时成为了众多家居建材企业讨伐的对象。
  正视家居建材的电商之道
  尽管很多行业在电商这块大蛋糕上吃了不少甜头,但对于家居建材来说仍是一个初始化的探索阶段。首先,大中型企业囿于传统销售渠道的利益平衡,厂家的线下实体店铺销售与网上销售蓝图难以达成共识,甚至是分道扬镳,形成了难以调和的对立面。所以电商对于很多大中型企业转型而言,看似商机,实是困扰。其次,相对于较为成熟的大中型企业,尚未建立起完善传统经销网点的小微型企业反而能轻装上阵,可是产品体验、物流配送、售后服务、流量成本、复购率等接踵而来的问题却成了他们翻山越岭的艰难险阻,要打破传统思维,结合实际操作,摸索出一条全新可持续发展的电商之道,谈何容易!
  据一组相关数据显示,家居建材电子商务销售占总比仅为3.2%,显著低于电子商务平均10.48%的占比,反观服装等行业电子商务的大丰收,家居建材还有很大的进展空间。另外,家居建材在电商模块仍处于离散、无序的状态,对于一哄而上的企业来说,既是机遇又是挑战。
  因此,我们要正视家居建材电子商务化,既要认清当今时势,又要把握电子商务时代带来的契机,更重要的是找到自己的企业定位,分析阻碍企业提升的病症,并提出有效的解决方案,切忌盲目跟风。

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