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美团回应佣金争议:每单利润不到2毛 将在全国开展商家恳谈会

  4月13日,针对广东省餐饮服务行业协会喊话“降佣金”,美团点评做出回应。

  美团称,2019年美团外卖八成以上商户佣金在10%-20%,真实的数字远低于各种传言和想象,而且这些收入的绝大部分需要投入在帮助商户提供专业配送、获取订单和数字化建设中。此外,美团外卖从诞生以来,持续亏损5年,即便在刚刚盈亏平衡的2019年,第四季度外卖平均每单利润也不到2毛钱。

  美团称,疫情期间,美团外卖启动了“春风行动”,推出每月5亿元流量红包、4亿元商户补贴,针对受疫情影响较大的优质商户,按不低于3%~5%的比例返还外卖佣金,覆盖全国商户数量超过60万家,对于武汉商家在2-3月全面免除佣金直至封城结束。相比疫前,七成商户外卖单量已恢复60%以上,还有三成实现反超。以广东为例,目前返佣和活动补贴累计金额已超过1亿,经平台帮扶及商户自救,广深两地餐饮外卖商家订单恢复近九成,超五成商家订单超过疫前。

  2020年,美团计划将在全国范围内开展商家恳谈会,与商家更深入地交流、沟通,共同商议和落实更加切实有效的餐饮复苏之计,更加针对性地推出相关帮扶措施。“今年首要任务,是要通过平台切实帮扶300万餐饮商户通过外卖生存下来,并活得更好。”

  此前在4月10日,广东省餐饮服务行业协会(以下简称:广东餐协)在微信公众号公开发布了联名交涉函称,广东省省、市、区餐饮行业协会陆续收到几百家餐饮企业针对美团外卖的各类投诉,表达出对美团外卖诸多行为的强烈不满。

  广东餐协官网显示,广东省餐饮服务行业协会,是经广东省民政厅批准,在广东省经济和信息化委员会的支持和指导下于2008年正式成立的全省性餐饮服务行业组织,广东餐协会长为真功夫集团创始人、董事长兼总裁潘宇海,执行会长为谭海城。

  在交涉函中,广东餐协向美团提出两项要求,一是立即取消独家合作限制等其他垄断条款,以便餐企承接来自更多平台的外卖订单、促进餐企开源脱困;二是直接减免整个疫情期间广东省内所有餐饮商户外卖服务佣金5%或以上,并重点扶持广东百强餐饮企业、钻石酒家企业、米其林餐厅及广东省省、市、区餐饮协会会员企业。

  商家的苦衷

  餐饮行业是明显受到疫情冲击的领域之一。国家统计局在3月16日公布的数据显示,1-2月份,社会消费品零售总额52130亿元,同比名义下降20.5%。按消费类型分,1-2月份,餐饮收入4194亿元,同比下降43.1%;商品零售47936亿元,下降17.6%。

  重心转向外卖,成为餐饮商家疫情期间的普遍选择。而广东餐协将矛头主要指向美团收取的外卖佣金上,所谓“外卖佣金”,通俗的说法叫做“扣点”。

  美团外卖网站显示,商户在美团外卖开店不收取开店相关费用,当产生外卖订单时会按照最终签约的费率收取费用。以广东深圳为例,美团外卖网站显示,美团配送费率约16%至21%,饿了么网站显示,饿了么产生订单后会收取平台服务费,饿了么配送下约每笔订单金额的15%至25%。

  广东餐协在交涉函中称,美团持续大幅提升扣点比例,新开餐饮商户的佣金最高达26%,已大大超过了广大餐饮商家忍受的临界点。“广大餐饮企业一直以来对此并未十分在意,直至疫情期间,美团外卖仍未有实质性改变,餐饮企业的不满甚至愤怒情绪由此而生。”交涉函称。

  在给澎湃新闻记者的采访回函中,广东餐协称,与外卖平台合作,可以摊薄部分房租和部分人工,增加利润,但如果平台扣点在20%左右或以上,基本上就没有增量利润空间了。

  对于扣点在20%以上的说法,在4月13日的回应中,美团则表示,2019年美团外卖八成以上商户佣金在10%到20%,“真实的数字远低于各种传言和想象。”

  实际上,在疫情期间,美团方面曾推出帮扶商户的“春风行动”,提出了“商户伙伴佣金返还计划”,对全国范围内优质餐饮外卖商户、尤其是经营情况受疫情影响较大的商户,按不低于3%到5%的比例返还外卖佣金,“返还的佣金将直接打入商户的美团账户,可用于线上营销和流量推广。

  但广东餐协方面则希望,佣金能够直接减免5%以上。广东餐协表示:“我们呼吁的是直接降佣,而不是不带来直接现金流的返佣。”

  为何取5%这一数字,广东餐协方面透露,呼吁美团减免5%以上,是对标其他平台的纾困帮扶措施。

  不止是广东,河北省饭烹协、重庆餐饮商会等也公开呼吁美团点评、饿了么等平台公司减免佣金。

  从美团4月13日的公告来看,美团并未直接对“降佣金”这一要求做出明确让步,而是表示将在全国范围内开展商家恳谈会,与商家共同商议和落实更加切实有效的餐饮复苏之计。

  另外,广东餐协还指责美团在疫情期间,对商家“坚持采取排除公平竞争的独家条款”。

  广东餐协方面解释,如果商家“不服从”美团“战略合作”、“深度合作”,就会缩小配送范围、提高佣金、降低排名,乃至直接关店。对此,美团方面暂未做出公开置评。

  要求商家“二选一”的声音,一直不绝于电商平台的发展历程。问及其他平台是否也存在这种“要求独家合作的条款”,广东餐协方面向澎湃新闻记者表示,“我们反对任何平台采取‘独家限制’。”

  广东餐协告诉澎湃新闻记者,投诉的商家多数是小规模连锁企业。因大规模连锁餐饮企业在多个平台都有上线,很多企业还有自营私域流量池外卖业务,平台对这类大型企业不敢限制,如真功夫、麦当劳、喜茶等;特别小的夫妻店或者外卖流量不大的企业,平台可能觉得无关紧要,如沙县小吃、兰州拉面等。

  平台的压力

  餐饮企业和平台之间关于佣金的分歧,似乎将二者放在了一场零和博弈中——餐饮企业在疫情期间,不满外卖平台的佣金蚕食了餐饮企业的利润,而外卖平台本身,也面临着高昂的成本压力。

  2010年,美团网创立,2013年,美团推出酒店预订及餐饮外卖服务,2018年,美团点评在港交所挂牌上市。经过多家平台混战,到美团外卖、饿了么和百度外卖三足鼎立,至百度外卖和饿了么合并、饿了么被阿里收入麾下……目前美团外卖和背靠阿里的饿了么成为外卖市场的赢家。

  虽然市场份额领先,但直到2019年第二季度,美团点评才首度实现整体盈利,3月30日,美团点评发布的2019年第四季度及全年业绩现实,去年全年,美团点评收入达到975亿元,同比增长49.5%,经调整净利润47亿元。

  目前,外卖是美团点评的核心业务,2019年美团餐饮外卖业务交易金额同比增长38.9%至3927亿元,同时餐饮外卖的销售成本相比去年增加35.7%,由329亿元增加至446亿元。美团方面称,这主要由于订单量增加而令餐饮外卖的骑手成本增加。

  财报显示,2019年美团外卖佣金收入为496.5亿,餐饮外卖骑手成本为410.4亿。外卖佣金是由平台使用费、技术服务费和配送服务费三项资费组成,平台使用费和技术服务费整体占比仅有20%,而配送服务费占总佣金费用达82.7%,也就是说佣金超八成用于支付骑手工资,如果平均到每天,美团每天需要给骑手发放1.1亿工资。

  美团数据显示,2019年有399万骑手从美团获得收入,其中25.7万人是建档立卡贫困人口。自2020年1月20日至3月29日两个多月以来,美团平台新注册且已有收入的新增骑手达45.7万人。

  美团外卖还面临竞争对手饿了么的追击。阿里巴巴集团2019年四季度业绩显示,在去年第四季度,阿里巴巴本地生活服务季度收入同比增长47%至75.84亿元。本地生活服务收入主要来自饿了么的平台佣金、配送及其他服务费。作为对比的是,美团餐饮外卖收入在2019年四季度收入为157亿元,同比增长42.8%。为追赶市场,在疫情期间,饿了么推出助力商家的措施称,继续将佣金保持在低于行业3-5%的水平。

  实际上,受到疫情影响的餐饮商家生意下滑,平台方同样也受到波及,美团在2019年录得的盈利记录或将中断。在财报中,美团表示,由于疫情的影响,预计2020年第一季度收入将会录得同比负值增长及经营亏损,未来几个季度的经营业绩亦会受到不利影响。

  美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中表示:“互联网技术加上生态的力量,推动了外卖行业从小到大。这个生态里首先是客户体验、商户价值、骑手收益,最后才是平台收益。美团外卖从诞生以来,持续亏损五年,即便在刚刚盈亏平衡的2019年,第四季度外卖平均每单利润也不到两毛钱,占收入的2%,平台的绝大部分收入需要投入在帮助商户提供专业配送、获取订单和数字化建设中。美团也坚信长期主义,短期不赚钱但是构建了一个面向未来的基础设施,这个配送网络正在发挥更大的社会价值,配送万物,而不仅仅是餐饮。”

  以下为美团回应全文:唇齿相依,美团外卖今年首要任务是帮助300万餐厅活下去活更好

  突如其来的疫情,极大地影响了我们的生活,让餐饮企业和外卖平台一起陷入困境。商家、骑手、平台从来就是一个唇齿相依的命运共同体;2019年,300余万商家从美团外卖获得了订单,近400万骑手从美团外卖获得了收入。当商家订单剧减,平台收入也会跌入谷底,骑手也将面临生存挑战。大家的难,就是我们的难。

  平台左手是几百万的外卖小哥,后面是几百万个家庭的生计;右手是几百万商户,那里连接着更多家庭的希望。2019年,佣金收入的八成用来支付骑手工资,没有商户的艰苦努力,就没有骑手一笔笔的订单收入,也就没有上亿消费者可以享受的便捷实惠的外卖服务。同样,外卖订单,对于疫情期间的商户来说,也是撑下去的机会。

  中国外卖平台的同业者,从来不缺有资金、有背景、不差钱的超级巨头,和他们比起来,美团仍然是一家创业公司,我们深知,只有商户在平台上充分发展并获益,平台才有生存和发展机会。2019年美团外卖八成以上商户佣金在10%-20%,真实的数字远低于各种传言和想象,而且这些收入的绝大部分需要投入在帮助商户提供专业配送、获取订单和数字化建设中。

  疫情期间,美团外卖也不得不面对巨大的亏损压力,但我们必须克服各种困难,来组织骑手队伍,保障社会基础设施的正常运转。对于多数餐饮商家而言,外卖平台上的经营是他们的生机。当此困难之际,我们有责任和商家一起扛,帮助几百万商户开源节流,促进餐饮市场回暖,线上订单增效。

  疫情期间,美团外卖启动了“春风行动”,推出每月5亿元流量红包、4亿元商户补贴,针对受疫情影响较大的优质商户,按不低于3%~5%的比例返还外卖佣金,覆盖全国商户数量超过60万家,对于武汉商家在2-3月全面免除佣金直至封城结束。相比疫前,七成商户外卖单量已恢复60%以上,还有三成实现反超。以广东为例,目前返佣和活动补贴累计金额已超过1亿,经平台帮扶及商户自救,广深两地餐饮外卖商家订单恢复近九成,超五成商家订单超过疫前。

  但我们知道,这还远远不够。我们听到了来自商户、协会的声音,这些声音提醒我们:疫情的影响,行业的困难比我们预计的还要大。为了与商家一同复苏与发展,我们需要进一步倾听商户的声音。2020年,我们计划在全国范围内开展商家恳谈会,与商家更深入地交流、沟通,共同商议和落实更加切实有效的餐饮复苏之计,更加针对性地推出相关帮扶措施。今年我们的首要任务,是要通过平台切实帮扶300万餐饮商户通过外卖生存下来,并活得更好。

  唇齿相依,没有人可以独善其身。春风化雨,没有一个春天不会来临。餐饮行业,加油!

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  • 标签:再一次happyending
  • 编辑:孙宏亮
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