B2D来了！寄望重塑建材代理商未来

“代理价加密、代理政策自助、互联网云联营”，是该模式的三大核心。参与试点的代理商发现，他们拿货价格更低了、营销分摊更少了、商企关系更单纯了、利润空间更私密了、拿货性更强了、客单来源更广了，最终，代理商的竞争力会大幅度提升。

房地产业调整、价格透明、假冒伪劣冲击……近年来，曾经风光无限的品牌建材代理商，经营正普遍变得严峻。对此，“同生共死”的建材企业能为他们做点什么？

据介绍，这套世范乐建B2D模式，是BussnesstoDIY-cilitator(企业对自助服务商)的缩写，模式口号为“重塑建材代理未来”，可以看出世丰对它的期待。模式由世范乐建执行董事潘一丹策划，并整合营销模式创新咨询机构猫招科技团队参与，目前，已经丰新材料事业部门开始试点，世丰防水、开关、墙材产品是主要试点产品。

记者了解到，全国知名品牌Seefine世丰，正由旗下上海世范乐建新材料有限公司，秘密试点创新商业模式B2D，旨在通过互联网技术，为建材代理商们突破瓶颈、找到新的发展之。

目前，该模式工作是世丰的高度机密，记者难以得到更详细信息。但如何用互联网技术升级传统建材代理商，一直是个未解难题，如果世丰的B2D真能实现，对建材行业而言，可能都是一个重大的贡献。

“B2D与一般电商完全不同，每一个环节都建材代理商是站在代理商角度设计的。对传统代理商而言，不是，而是升级！”参与模式研发的知情人透露。在大部分建材代理商眼中，电商意味着价格血拼、假货冲击，从内心深处是是抵触的，但代理商操作世范乐建B2D却不会有任何不适，因为他们顾虑的，都在模式中基本得到解决。