居然之家二线发力 卖场求新动作频频

    【中国建材网】在商户信心不足的危机及新渠道迅速抢滩等围攻之下，单纯的跑马圈地显然已不能适应当下市场的需求，一向传统的家居卖场纷纷寻求新的出路。有的业态升级，有的二线发力，还有的尝试触电……他们的行动彰显着未来新的方向和格局，也给不少缺乏信心的商户吃了一颗定心丸。
　　
　　居然之家二线发力
　　
　　截至今年12月，居然之家在全国已经拥有了45家门店，而今年的新开数量就达到了12家。5月初的12店同时招商的热闹犹在眼前，到年底居然之家以实际行动践行了“今年12家分店开业”的豪言壮语。11月起，居然之家的新乡、大同、合肥二店相继开业，目前还有大庆、大连、晋城、福州、石家庄等店陆续在招商。而居然之家未来瞄准的全是台州、营口、临汾、中山、信阳、安阳等二线地级市。稍作分析就会发现，原来瞄准省会城市的居然之家，已经将开店节奏和侧重点逐渐靠近二线的地级城市。
　　
　　点评
　　
　　居然之家的全国扩张虽是几年前就定好的发展计划，但在市场陷入疲软状态之后，依然坚持爆发式扩张的魄力让人折服。这魄力不仅来自居然之家的实力，更有其对市场的判断：二线地级城市受房地产调控影响不仅小，而且还有其独特的消费能力。在这种魄力之下，居然之家以领军之势带领着商户们开辟着祖国大地的新战场。
　　
　　集美家居实现多元经营
　　
　　连续两年在外埠开出两个航母大店后，集美家居在2011年也适时进行了调整，并最终实现了多元经营的综合业态。除了传统的建材卖场，集美大红门店陆续引入了大中电器、集美快捷酒店、红酒超市等，集美集团总裁赵建国甚至把一家中医院也搬进了大院里。集美天津王兰庄店也陆续引入了渤仕国际酒店用品城，为了进一步多元化发展，除原有经营品类之外，该店还对石材、针织家纺、家饰等品类进行了招商。
　　
　　点评
　　
　　集美今年的动作完美地阐释了“不能把鸡蛋都放到一个篮子里”的至理名言。红酒超市开始在京城小有名气，法国集美店也办得有声有色，集美在多元化经营的道路上不仅取得了初步的成果，还将在这条道上继续走下去。赵建国的想法远不止这些，他还琢磨着更多更有意思的动作，相信在不远的将来，集美在人们心目中除了家居卖场的印象外，或许还将陆续打上更多的印记。