木门企业要灵活开展自己的营销和品牌活动

由于木门行业在国内还是一个新兴行业，还处于初步发展期，大部分企业成立时间比较短，全国性的大品牌还不多，而品牌建设是长期的，所以现阶段我们木门企业的品牌核心是：产品定位准确，有价又有量。

当今时代变化不可谓不快，时时都在变，事事都在变，木门企业当然也应追求更好更快的发展，不止是要眼光放长远，还要掌握好市场和消费者现状，灵活开展自己的营销和品牌活动。

长远目标

中国经济一直到现在，都还存在很多的跳跃式发展的机会，如果发展按部就班，按现状来定营销目标，就容易失去跳跃发展的大好机会。

因此，木门企业要把眼光放远点，目标放大点，脚步再大一点，不问自己单枪匹马能干多少事，先问自己的机会在哪里，先问自己是不是要超常规发展。

营销规则

常规的思维：品牌是企业的魂，是企业最重要的资源，卖点只是品牌的一部分。但现实情况是另外一码事，在现在的营销中，中国还没有达到品牌消费的时代，真正重要的是卖点。一切的营销工作的重点和起点，都应该围绕卖点展开，而不仅是围绕木门品牌展开。营销的锋利尖刀不是来自于木门品牌，而是来自于品牌是否有卖点。提炼出锋利的卖点，是营销能否成功的关键。只有差异化，只有创新化，只有唯一化，才是好的卖点。

推广规则

一直以来，木门企业都有深厚的“广告情结”，认为只要猛轰广告，销售自然上去。广告真的是营销的救命稻草吗?现在，已经是一个讯息过剩的时代。中国的营销环境与10年前相比，媒体数量增加了10倍，媒体的价格增加了10倍，广告的数量也增加了10倍，广告效果被稀释了10000倍。一个新品牌必须在媒体上有宣传报道，否则，它在市场上就没有机会。那么，应该怎么做品牌宣传呢?

最好的方法是通过宣传说明它是第一个，换句话说，努力在一个新品类里成为第一品牌。新闻媒体总是在寻找新闻眼，什么是第一，什么是热点，他们最为关心。当你的品牌能产生新闻，它就有了新闻的价值。

木门品牌在营销战中，要找到改变规则的那个点，使胜利的天平向自己倾斜，只做自己最擅长的事，把游戏规则向自己擅长的地方倾斜，找到属于自己的特色。

品牌建立于营销对一个企业来说至关重要，关系着企业的未来发展，同时还影响着企业在市场的地位。我国木门行业目前虽尚处于发展阶段，但品牌建设十分重要，谁能取得品牌优势，谁就在未来市场竞争中赢在了起跑线上。