“走出去 引进来”正成为木门企业的两大工作重点

木门行业发展迅速是业内外人士看在眼里的，但目前我国木门行业存在巨大的市场竞争，木门企业要想在竞争中脱颖而出就必须加强渠道的扩张，同时还应该在技术上下功夫苦心钻研。

近年来，随着木门行业发展势头逐渐平缓，很多企业也正在积极探索转型之路。走出去，引进来，正成为木门企业的两大工作重点。

现时的木门行业考量的是你有没有逆势而上，弯道超车的勇气。逆境成长不进则退，这是万物生存发展的，自古乱世出将军，逆势出英雄。如果各位木门业人士都有逆势而上弯道超车的魄力，那么就所谓的行业洗牌就是不再是噩梦，而是难得的机会。简单的道理大家都懂，做起来却不容易。政策对刚需定向放宽并不能缓解多少，尤其是在这个僧多粥少的时代，那么具体要怎么做呢?

走出去 积累口碑信誉

首先，要走出去，不是在家守着等待顾客的到来，因为顾客可能在来你家的路上被别的商家“劫”去了，安心的做着别家的“压寨夫人”，甚至“生子”了。

其次，逆境时期也是树立品牌信誉的大好时机，“千里之行，不积跬步”信誉和品牌是日积月累起来的。而某木门知名品牌负责人更是豪言：“逆境而出品牌，才能领跑行业。”说到这里不得不说，这商界的奇迹——“一元存款”，这是经历二战的，作为战败国日本的银行一家银行，就是利用这每户一元的存款，一点一滴赢得了生存和发展。这里没有高姿态，没有存款的多少。在逆境里，站住了脚，渡过逆境时期还怕跑不起来么?

引进来 粗放向集约转变

所谓的粗放式发展即为通过规模的扩大来达到经济的增长，而集约型经济指的是，在生产规模不变采用新技术、新工艺，改进机器设备、加大科技含量的方式来实现经济增长。

现在的木门行业不再适合粗放式的经济发展，不是你店开得多，你就赚的多。在腰包不鼓的时候你要做不是开分店，而是怎么样在现有的基础上做精做细。这个“精”和“细”，不仅指的是产品方面，更是指是面对的消费人群。将消费人群的消费层次分类，对于中高端的消费者的消费心理的研究，并进行细分，让消费者进了你的店腿就走不动路，于是对你说：“就选你了!”

在木门行业发展的最初阶段，就像是在大江里面一样，每个人各占一方不会有很大的影响，而随着木门行业的不断向前发展，现在走到了入海口，面对浩瀚的大海也就是市场，木门企业也必须把握形势，找准定位，锁定好适合自己的渠道。