地板企业改革需具备互联网思维

互联网已经成为人们生活的一部分，与衣食住行息息相关，大到国家大事，小到个人心情，人们都习惯借助互联网这样一个开放性极强，包容性极强的平台来发表自己的看法。互联网的广泛应用证明了这个平台与生俱来的优势，也使得许多行业都纷纷利用互联网来完善和改革，也就是创业者常说的互联网思维。

模式
　　很多传统地板企业是做代工和生产制造起家的，鉴于传统行业的商业模式，改革可分为两种，第一种是借助强大的生产制造能力，开创新品牌，赚取更多的品牌溢价;第二种是学习互联网“免费”思维，按照成本价销售产品，赚取海量规模用户，然后在这个基础上寻求新的盈利模式。
　　对于前者，需要建立社会化营销团队，基于互联网新媒体打造属于自己的新品牌;对于后者，需要将产品从一个单纯的硬件升级到“硬件+APP+云服务”，让产品结合服务智能化和联网化，这样才能在海量用户基础上产生“质变”，找到新的盈利模式。
　　品牌
　　如果希望从传统粗放型低附加值转向高附加值的新品牌，那么组建一个顺应潮流的社会化营销团队自然是必不可少的。品牌的创建虽然不是一朝一夕的，但是通过互联网新媒体创建品牌的速度也比过去快十倍以上，小米、黄太吉、聚美优品、凡客等等都是很好的案例。而这里的品牌策划和执行的团队必须是企业自己组建的。
　　或许，过去的品牌仅仅是一个代表某种产品标准的标示，用户之所以愿意买单是为了得到某种有保障的产品和服务。而在今天，品牌的定义必须是代表某种生活方式的文化符号，用户之所以买单是为了标榜自己是某种文化的拥趸或者为了证明自己的身份，毕竟极具个性和审美的80和90后消费群体已经以看不见的速度开始崛起了。