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地板行业发展需有危机意识 拒绝投机观念

2013年,地板业发生了大大小小的事,“质量门”、“双反事件”、原材料价格上涨、新标准入市等等,一系列事件和措施令众多地板企业应接不暇。都说近两年地板企业在寒冬中慢行,对市场行情并不看好,可小编认为,出现问题的时机并不一定是坏事,问题催发改变和创新,是事物发展的重要一环。
  在如今这个行业饱和、同质化产品充斥市场、竞争激烈的年头,仍然有不少新生企业进入地板行业,成为2000大军中的一员,这里,笔者想强调的是,无论新老地板企业,最应该具备的是时时刻刻的危机意识。
  拒绝投机观念质量上绷紧弦
  地板产品本属于传统制造企业,生产门槛低,产生之初以家庭式作坊为主,由于产品属性,其投资回报率极高,这使部分企业由于巨大的利润驱使从而偷工减料,在质量和安全上大打折扣,严重损害了消费者的利益,对企业的长远发展百害无一利;同时有部分企业对专业知识和管理技能的严重匮乏,使其对产品质量的控制有心无力,只能“得过且过”,认为不会那么“走运”,不会被消费者发现,然而“东窗事发”,消费者和媒体的曝光对这些企业形成的品牌声誉产生了巨大损害。这就要求地板企业在产品的质量上应时时刻刻绷紧弦,力求产品链中的每一环都在控制之内,保证产品最终上市的品质。
  原材料切忌单一渠道自主开发新材料
  小编认为,无论是新公约的生效,还是缅甸的停止原木出口,都对地板企业是重大一击,地板企业对原材料的依赖不言而喻,而今年一系列原材料价格上涨的事实令不少企业头痛不已,原材料价格上涨的压力势必要在地板产品中体现,但这需要一个过程,这就使众多企业“苦不堪言”,同时在市场竞争如此激烈、各大企业都在价格战中“如火如荼”的情况下,对下一步涨与不涨左右为难。最关键的在于很多地板企业处于产业链的最下游,没有发言权和决定权,这就要求地板企业要么扩大产业链,在原材料的获取上不能渠道太单一,要么发掘自己的新优势,以再生环保理念为基础,自主研发新型材料,减少原木和木材对企业发展的束缚。
  “生于忧患,死于安乐”,企业的每一步发展都是尤其规律可循的,一味追求暂时的利润,弱化企业的转型升级,必定走不远。只有保持警醒,诚信、自主,才会在市场变革中获得胜利。
  

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