促进民营模具产业发展 应从管理方面入手

管理是理顺一个企业各种关系，合理安排生产，使企业有条不紊的运行，促进企业发展的保障，但是我国的民营模具企业长期处于管理薄弱或者无管理的状态，这就极大的阻碍了我国的模具产业的发展进度。

我国拥有的众多的模具企业中，大部分都是民营企业。这些民营模具企业近几年来发展迅速，企业不断做大做强，颇具一定的规模，是模具行业中的一支不可忽视的力量。民营企业大多是家族型企业，因此他们的管理理念淡薄、滞后，基本上还停留在作坊式、粗放式管理模式上，忽视管理或光管不理。

要想促进民营模具企业更好的发展，必须要转变其管理方式，变作坊式、粗放式管理模式为集成化的管理模式，以综合各种信息、手段提高企业管理者的决策水平，从而有效促进民营模具企业的发展。采用集成化管理方式提高我国模具产业的管理水平，使我国的模具产业摆脱管理不善的限制。

集成化的管理是一种新型的，科学的管理方式。所谓集成，一般来自于integrate一词，意指把多种东西融合在一起。集成化管理可以狭义地理解为把管理者所需的多种不同信息、不同手段按照某种方式融合在一起，以整体形象集中展现，便于管理者科学决策、行使管理职能。

要促进我国的民营模具企业发展，需从管理方面着手，要改变我国民营模具企业管理落后的现状，使用集成化的管理方式是一条通往成功路上的捷径。