LED行业现替换潮 灯光狂欢变市民悲哀？

双十一过了，企业该如何打好后双十一时代的电商战;国星光电4董事辞职背后的故事;灯光节，劳民伤财还是与民同乐，德豪润达与雷士照明整合计划搁浅……将一一为您解读。
　　双十一来了，照明电商狙击战
　　点评：电商，企业要善用互联网工具
　　双十一刚过去几天，看今年的销售数据不难发现，双十一主要是还企业在玩，尤其是大企业玩得更high。即将过去的2014年，有一个很突出的现象就是，几乎每家企业都在布局电商渠道。
　　对于身处互联网时代的商家来说，无论你接不接受，电商已是事实。随着厂家自建电商渠道的发展，对传统渠道的依赖程度正逐步降低，而这在类似于“双十一”的大型网购促销节日中则更加明显。
　　但归根结底，互联网只是一个平台和工具，企业不要看到其提供了网络销售空间。更重要的是，企业用懂得利用互联网工具、手段、技术和思维，去改造数据、产品、服务等系统。
　　线上渠道“双11”成家电厂商“消库”良机
　　点评：线上线下渠道何时实现相辅相成?
　　天猫再次刷新了新的销售记录，其中家电类产品一如既往地成为了每年“双十一”的贡献大户。天猫首席运营官张勇(逍遥子)报花絮第一个便说道：“双十一卖出了300万盏灯。”照明电商成为一支不容小觑的队伍。
　　在走访华东市场期间发现，传统商户对于电商渠道的两极化态势明显，关注电商渠道的商户，已经有了新渠道建设规划;未关注电商渠道的商户，对电商渠道满是怨言。某位关注电商，但又不能独自经营者向记者表示，上游企业在自己拓展电商渠道，压榨传统商户的市场份额，经销商也很无奈，但又不愿意舍弃经营十多年的品牌。
　　江西某位经销商则表示，企业在自建渠道，经销商则作为线下体验店，线下体验线上成交，目前中何种模式还在试运营阶段。广州阿拉丁电子商务有限公司董事副总经理刘俊表示，未来经销商一定是服务商的角色，配合企业做好产品的线下以及售后服务工作。
　　重庆照明电器协会副会长陈建新表示，电商是大趋势，但是经销商需要与企业配合起来写成良性互动，企业把关产品品质，经销商做好售后维护，这才是一个行业的健康发展的格局。
　　广晟集团入主国星光电6名董事4名辞职
　　点评：更迭“高”潮不断，或减速发展?
　　人才资源一直是LED行业稀缺的资源，在今年以来，LED行业内高管更迭潮不断，先是六月勤上四位高管的集体辞职，再是七月让业内为之一震的亿光照明总经理吴正喆的突然离任，近日，国星光电也紧跟这“潮流”出现四位董事集体辞职的情况，缘由于广晟集团入主的影响。
　　高管的人事变动对于企业的影响无疑是巨大的，国星光电董秘刘迪也表示，新的董事长任命要到12月1日的临时股东大会后公布。但大股东变更后，公司如何规划发展，仍是未知数。话语流露出一丝忐忑。在当前LED行业高速发展的时期，企业高管的正确决策可让企业少走弯路，在洪流中取得长足发展。高管的更迭或给企业带来新鲜血液，但其中的交接及适应时间，或会减缓企业发展的速度，国星光电在公告公布前后股价均出现较大幅度下跌。能否扳回这个局面，就要看新任董事是否能够短时间内适应市场，做出适当的发展规划。
　　广州国际灯光节，谁才是大赢家?
　　点评：国际灯光节：灯光的狂欢还是市民悲哀?
　　说到灯光节，笔者不得不提及里昂灯光节，一个把城市历史与灯光故事充分融合在一起的城市，每年都会吸引大批的国外游客莅临里昂，如文中所说，国内城市自然不会放过这个既可以促进城市发展又可以提升政府业绩的好机会的，但是，笔者想说的是，国内城市大搞灯光秀，到底是劳民伤财还是与民同乐，到底是灯光的狂欢还是市民的悲哀?
　　据笔者观察，每年的灯光节市民的参与是很有限的，照明行业内的人士特别是照明设计人士参与积极较大，真正实现市民参与其中是很小的，其次，无法突出“国际”两字，广州作为一个国际性的大都市，其灯光建设，城市亮化都彰显广州的地位，但是笔者认为目前的灯光节还不足以代表广州的灯光建设情况，与其叫做灯光节，不如说是灯光秀更为恰当。当然，今年是第四届，在灯光作品的参与度，政府的组织力度等等方面比第一届已经有了很大的提高，相信会越来越好的。
　　如文中所讲到，整个灯光节，市民受惠是排在最后的，笔者想说，希望灯光节的举办真正实现灯光与市民的互动，亲民，与民同乐，而不是孤芳自赏。
　　德豪润达LED整合方案“搁浅”未来大概率重启
　　点评：德豪润达LED整合方案“搁浅”未来大概率重启
　　原本轰轰烈烈的雷士风波就要告一段落了，两个人的游戏就要结束，却不想德豪润达与雷士照明资产重组今日(14日)戛然而止。
　　重庆雷士被银行强制扣划3.94亿元，加上前次在中国银行担保被实际划扣的1.54亿元，共计被银行划扣5.49亿元。另外，重庆雷士在建设银行的银行存款5385万元被司法冻结，也是吴长江类似违规担保引起。上述事项导致雷士照明的账面现金减少，严重影响了此次资产整合的支付能力。因此，业内有人戏称：王冬雷被“虐哭”了。
　　似乎吴长江屡次违规操作，不按上市公司的规则办事，已成惯例。而这又不得不归咎于民族企业家契约精神的缺失，以及过于膨胀的英雄主义色彩。中国民营企业逐步迈入资本市场的过程中，需要学习契约精神、尊重契约、恪守准则，更要学会与资本共舞，要适应由创始人个人公司到公众公司的转变，由“个人独裁”到“制度管理”的转变。