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石材企业开立新产品类需要达到五个尺度

  针对石材行业同质化现象严峻的现状,石材新品牌要开立异品类,就必需做其它石材都没有做过的事情,重新树立一个标杆,重新建立一套游戏规则,然后在这套游戏规则中纵横捭阖,指点山河。竞争激烈的石材行业要取得吹糠见米的策划效果,就必需有盘古精神,有开天辟地的大气焰和大决心。
  
  开新立异,力争赢在开端
  
  石材企业应如开立新品类呢?枢纽就是根据行业弊病和相关群体需求,重新切分市场。品牌机构以为,开创的新品类要达到五个尺度:站得稳,展得开,收得拢,伸得远,传得快,才能有效开立异品类。
  
  其一,站得稳。知足这两个前提后,新品类仍旧要有渠道基础,唯有如斯,新品类才可能在市场上站得稳。新品类不仅要有产品质量做根基,而且要能够找到其潜伏的消费者需求基础。
  
  其二,展得开。新品类必需有足够的支点来支撑,通俗地说就是,围绕新品类要能展得开,为新品类找到形式新奇、内容相异、主题光鲜的支点。
  
  其三,收得拢。新品类的命名必需具有“高度”和“广度”,换句话说就是能够“海纳百川”,或者说是“一览众山小”,能够将品牌未来发展过程中的各种有利资源会萃“麾下”,形成一股协力,有效推动品牌的良性发展。
  
  其四,伸得远。这与“展得开”有点相似,但含义略有差异。伸得远是指,新品类的命名能够在品牌长期发展过程中施展作用,而不是“一锤子买卖”,更不能“杀鸡取卵”,涓滴不顾品牌的中长期利益。
  
  其五,传得快。这一点很轻易理解,一个品牌开创的新品类必需能够“传得快”,快速形成长驱直入的传播气力,从而迅速到达目标受众,为品牌的崛起打下坚实的认知基础。
  
  一个品牌要开新立异,就要有开天辟地的大气焰和大决心。

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