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地板企业“被扩张”利润摊薄潜规则不够

  卖场加速扩张家居品牌不能承受之重
  
  放眼目前中国的家居卖场,消费者熟知的就那么几个,如红星美凯龙、居然之家……为啥这两个卖场的知名度会这么高?原因在于他们是全国连锁的卖场,在全国主要大中城市都能看到他们的分店。卖场也充分意识到规模对其发展的重要性,于是乎“扩张”成为他们的重要发展战略。红星美凯龙老总车建新就说过2010年的目标是新开20家分店,最后到底开了多少家店,目前还没得到确切的数据。用居然之家汪林朋的话说,红星美凯龙有很多优点,如开店特别快。
  
  卖场扩张的很爽!可里面的家居品牌就悲剧了。橄榄树家具有限公司总经理马一博认为:“现在卖场和企业之间的矛盾越来越大。卖场作为一个提供平台者,贸然扩张,已经引起了很多经销商的不满。经销商有些时候是无奈的,他代理一个品牌,如果不跟进卖场,工厂可能就会考虑到他的发展战略、拓展网络,所以被逼无奈,不管这个市场有多大,他每一个店都要去跟。最重要的是好的位置、黄金的地段、A类的位置,每个厂商也只有那么多,所以能抢占好位置的生意还可以,剩下的60%都不行,经营起来就比较困难,比较辛苦。”
  
  据悉,广东中至信家具董事长面对卖场的快速扩张直言:“我们企业老板、企业销售总监、代理商的日子已经非常难过了。大家可以到第一线调研,看看多少人日子过得还开心,很多企业不敢再扩张。”另一位广东家具品牌联盟主席、康耐登家居总裁刘永康认为:“如果现有的家居卖场面积减一半,老百姓依然能够买得到家居产品,而且还有机会买到更好的家居产品。
  
  家居大佬们的意思就是,现在的家居卖场开得太多了,利润被摊薄了他们已经承受不住了,家居卖场扩张之路,成了家居品牌不能承受之重!
  
  地板企业面对“被扩张”集体“失声”
  
  是的,面对这种不能承受之重,很多家居企业老总还敢呐喊,发出自己的心声。可地板行业的领导们,似乎变得很安静。难道他们面对扩张,仍然有足够的利润活得很好?深圳地板协会秘书长韩义文告诉搜房记者,其实地板企业也是受害者。但是很无耐,他们不敢得罪这些卖场,怕万一得罪了以后要想进驻或者想要一个好的位置几乎不可能,这也是迫于生存压力。地板企业们真是这也难,那也难……”
  
  2010年9月22日,深圳建材卖场老大哥,国安居龙华民治店开业。国安居新店开业,建材商家们得挣个头破血流,抢个好位置,要不然就沦落为那60%的亏损店面之一。大半年过去了,据说国安居民治店很多地板企业都呈现亏损状况。原因之一是,民治国安居距离八卦岭国安居较近,这种分流对商户而言意味着业绩的流失。
  
  民治国安居里面的地板商户之一安信地板老板认为:“虽然现在生意不怎么好,但仍然看好国安居民治店接下来的发展。”面对“被扩张”很多地板企业做足了充分的准备,这会不会是他们选择集体“失声”的原因之一。
  
  成也卖场败也卖场摊薄利润求生存
  
  为何地板企业非要选择进驻卖场,为何他们不可以像陶瓷企业一样,在卖场外开旗舰店?深圳地板协会韩义文告诉记者,目前的地板产业,在整个建材市场的份额还比较小,市场尚不成熟,建材卖场仍然是他们生存的主要营销渠道。”
  
  多家地板企业领导都感受到目前生存压力大,一方面市场竞争不够规范,部分小品牌企业打价格战,另一方面通货膨胀,原材料涨价,可能卖出去的产品跟以前保持相同的水平或者涨了一点,但利润却越来越薄了。再次还得跟随大卖场的扩张步伐前进,在卖场里生意好的,该品牌基本能活得滋润。很多地板企业就是被卖场给捧红了养活了,同样也有很多地板企业因为卖场生意不如意关门大吉,品牌消失。卖场是他们的爹娘,可谓成了卖场,败也卖场。
  
  利润是少了,该交的租一份不少,该给的回扣时间一秒不能差。地板企业为了生存还得应付各种各样的潜规则。容易吗?
  
  相对建材行业别的类别,直面“被扩张”这个话题,大多地板企业还是显得比较淡定,希望他们能拿出自己的方式面对各种挑战,将地板行业引向一个更加积极健康的发展道路。

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